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广佛深新能源二手车,佛山二手新能源汽车
tamoadmin 2024-08-01 人已围观
简介1.公司情况说明2.如何从广州火车站坐地铁到佛山南海官窑?3.雷诺退市后续:99家4S店血亏,几十万消费者售后无门?1. 不久前,广州,佛山同根同源的两个兄弟,终于抹掉了之间的“三八线”,正式敲定讨论许久的广佛同城化构想。众人拍手叫好之际,也有市民对同城化的实施表示不太信任。 “说真的,我还没感觉出对我有利的地方。虽然现在路桥费率先实现了一卡通,也为我们规划了美好的蓝图,但对市民最有利的生活居住同
1.公司情况说明
2.如何从广州火车站坐地铁到佛山南海官窑?
3.雷诺退市后续:99家4S店血亏,几十万消费者售后无门?
1. 不久前,广州,佛山同根同源的两个兄弟,终于抹掉了之间的“三八线”,正式敲定讨论许久的广佛同城化构想。众人拍手叫好之际,也有市民对同城化的实施表示不太信任。 “说真的,我还没感觉出对我有利的地方。虽然现在路桥费率先实现了一卡通,也为我们规划了美好的蓝图,但对市民最有利的生活居住同城化政策的落实,需要等待多长时间呢?我保留态度。”从广州嫁到佛山的汤**,每天要从佛山到广州西门口附近上班,晚上再回到佛山居住。“其实现在交通也算便利了,但是我觉得交通成本太高了。佛山的地铁线全程算就已经是12元了,我在佛山地铁的终点到广州,再转地铁到西门口上班,一趟就要15元,一天来回就30了。为了省点钱,有时候我会先坐公交车再转地铁,我单在佛山汽车站的车坐回芳村客运站一趟就要9元,再转地铁回西门口,那整程就要12元,来回也24元了,如果坐车遇上交通繁忙时期,还可能会塞车,时间不容易控制。我很多时候只能回妈妈家住。所以广佛同城交通成本不尽快降下来,对于市民来说还是空谈,毕竟不是每个人开得起车,换得了高薪工作。” 对于生活在佛山,而娘家和朋友同学都在广州的汤**来说,电话的同城更是她最期盼尽快实现的政策之一。“目前,在佛山往广州打手机是漫游的,而固定电话也需要拨打区号,实在是太不方便,跟朋友聊10分钟电话就要开始心疼话费,因此很多朋友联系都只能安排在公司里。如果广佛同城连电话区号都不能尽快一体化,那‘同城’也只是一个空泛的口号而已。”据有关报道指出,南海区号统一为020的设想,去年已形成方案,目前已到了执行层面。南海提出区号统一为020目的在于推动大佛山也能实现区号变成020。而早在去年5月,南海发改局也将取消两地之间手机漫游费提上日程,现在相关部门和运营商正在进行研究。只是汤**担心,这个政策的最终落实还需要市民期盼一段相当长的时间。 既然汤**要经常往返佛山和广州两地,为何不在相对较接近广州市区的南海买房子呢?汤**表示原本她与丈夫正有此意,但是,广佛同城化一开讲,南海和桂城的楼盘价格马上飙升,目前的楼价比芳村区和白云区还要略高。连带的,物业管理,附近的消费等也跟着水涨船高。“如果同城化的进展会导致两地的物价和生活成本升高,那么,对我来说就是一个很不利的政策。” 据笔者了解,关于广佛同城,市民的担忧还有很多,例如两城的教育和基础设施是否共享,医保是否互通等等,但最令市民关注的,还是同城政策实施后,是否能降低两城市民交流往来的成本。在两城互动过程中,生活成本升高无疑会妨碍两城市民往来的热情,也会在一定程度上阻碍同城化的进展,可见生活成本降低将是广佛同城政策首要落实的利民措施。 2. 从南海里水到顺德北滘,广佛一线形成了一条蜿蜒几十里的广佛地产板块。 “广佛人”居住在“三八线”上,有喜有忧,对于今日签订框架协议,他们期待能为生活中遭遇的“怪现状”之解决带来福音。 让交界地通讯不尴尬 怪现状:坐在家里打手机是漫游,走到外头是市话 心里话:统一区号 顺德碧桂园横跨广州(番禺钟村)佛山(顺德北滘)两地。三年前,幸先生从广州市区搬到这里,他所住的“东苑”位于番禺,隔着一条番禺河,对面就是顺德北滘。虽然环境是清净了,但通讯变得复杂。“用电是番禺的,水则有顺德提供;固话区号是020 ,拨打手机则成了长途加漫游。” 幸先生所指的漫游范围主要是“东苑”紫藤路、环翠路、丰信路以西、番禺河以东的区域。“丰信路靠近番禺河的一半路段是漫游,走在路上,走着走着就变成漫游了”,而幸先生在家里打手机就是漫游,出了外面就变成广州市话了。他粗略估算,手机费因此涨到300 元,比以前住广州“涨了一倍”,所以他最盼望广佛山统一区号。 而居民罗**则希望加强广佛交界处的信号,方便大家沟通,因为两地信号互相干扰,小灵通经常打不通。 贵价楼巴变身廉价公交 怪现状:往返广州有楼巴仍郁闷 心里话:将楼巴收编为公交 顺德碧桂园往返广州共有四路楼巴,分别开往华泰酒店、花地湾地铁站、市桥、南沙港,但业主们仍觉得很不方便。居民潘女士说,现在从小区到广州,只有最近从东苑到市桥的一趟公车,虽然有楼巴,但一小时才一班,12元的价格也很贵。她希望能够开设顺德碧桂园至广州的公交专线,并将楼巴收编为公交。按公交车进行管理。另外,希望有一条2元的公交车通到大石或者新火车站,未来去广州的上班族,往返两地就方便多了。 踢走家门口的收费站 怪现状:小区变车辆逃过桥费的“避难所” 心里话:撤销收费站 在顺德碧桂园旁边的大桥收费站,联系着北滘及番禺,但这一收费大桥苦了社区居民。业主陈先生强烈建议撤消钟村收费站,他说,小区内有路可通行,无需上桥,这样导致很多小区外的市民为逃过桥费,都绕道通行,造成小区内安全、污染问题。 而洲的业主也期待取消北环高速收费站。洲大量的人口每天必须往返广佛两地,仅有的洲大桥的华山一条路,无法满足出行。业主盼望着,能早一日完成大坦沙大桥和沉香大桥的建设,并且取消北环高速的收费。沉香大桥可解决北部出行,北环高速可分流前往广州白云区的车流,而大坦沙大桥方便南部出行,接驳大沥的西部及里水的南部,分流前往芳村、荔湾、海珠等区的车流。 “广佛户口”又何妨 怪现状:在广佛一线购房,既无佛山户口,也无法落户广州 。 心里话:让“广佛家庭”孩子在家门口入学! 顺德碧桂园横跨广佛,其中东苑最为典型_ ——户口归番禺、物业归顺德,管理的不同也给东苑居民生活造成混乱。对住在东苑的王先生来说,户口是最让他头痛的。 王先生2004年在顺德碧桂园买了房,但一直无法入户。“广州购房不允许入户,顺德购房入户的条件又极为苛刻,如要求大学以上学历等,而购买二手房则完全不允许入户”。王先生说他虽买了房,但至今仍是个“黑户”,经常被有关部门上门查暂住证。现在,王先生的儿子在番禺读小学六年级,因没有本地户口,每年要交昂贵的借读费。王先生提议,广佛同城,何不搞个广佛户口,解决那些工作在广州、住在佛山的“新移民”的户口问题。 没有当地户口,像王先生儿子这样的孩子只能借读或念私立学校,这将给工薪家庭带来很重负担。有“广佛人”抱怨,购房为佛山税收做了贡献,生活在佛山、消费在佛山,理应提供应有的公共配套服务。对有孩子的“广佛家庭” 来说,“让孩子在家门口享受义务教育”是他们最大的心愿之一。 灭蚊有帮手 怪现状:家住广佛一线,小区灭蚊没人管 心里话:同城后,广佛生活能否全面对接?大到医保,小到灭蚊。 原籍广西的中海湾业主张先生说,同城后,广佛生活能否全面一致?包括医保、电话费、煤气、交通等。 他称现在看病要去广州,因为医保是广州的。还有家里的蚊子。南海平洲每个月都会组织灭蚊,但中海湾的灭蚊谁都没管过,广州不管,佛山也不管,他家住33楼,蚊子仍很多,“烦得不得了!” 张先生称,即使薪酬比现在的职位高,但对于到佛山工作仍很犹豫。他觉得佛山交通远不如广州,广州地铁、公交驳接,交通方便,但从他住的小区去一趟禅城都很麻烦。 张先生认为,广州市1000多万人“一个老板”,佛山市“五区五个老板”,各有各的既得利益,怎么一体化?他希望政策法规能实现对接,推动同城化 3. 篱笆一:电信 我的手机用的是广州移动大众卡,在广州拨打广州平均一分钟0.18元,广州用最优惠的方法拨打佛山,一分钟0.35元,佛山拨打广州最低都要一分钟0.59元,我一家人3个手机,每个月平均要为此多支出800元左右。我的固定电话广州佛山互打,平均每个月要 多支付300元以上。 篱笆二:银行 我每个月的分期付款和缴纳各种费用时,要先把钱存到佛山的账号,每次到广州银行去排队取钱再到佛山排队存款当然是不现实的,一般我都是通过网上银行转账,可几个月下来一算,我无形中多支付了几百元的转账费用,即使是广州佛山同行转账,也要千分之五左右的费用,生活在佛山,免不了经常在佛山消费,如果遇到不能刷卡的消费就只有到机取现,可跨城取现的费用是少不了的,这样每个月我们的生活成本远远高于在广州生活的成本。 篱笆三:公交 我在广州生活多年,很多来往的亲朋好友都在广州,他们一般都是先坐地铁到广州坑口站再赶2277路公交,2277路芳村坑口站到南海我家16个站,收费6元,这和2009年01月08日公布的广州至佛山公交线路票价下调,空调车最高票价为2元相差甚远。 篱笆四:政策同步 广州市1月21日公布,从1月25日开始,所有游览参观点、公交、地铁、轮渡的儿童免票和半票的身高标准提高10厘米。春节期间,我全家大小和广州几个朋友的家人一起到南海城旅游,售票处称佛山暂时还没有这个提高10厘米的政策。 建议:要加快广佛一体化的进程,必须突破瓶颈的制约,而有一些问题应该是不难解决的,比如说电信问题,今年春节,移动公司推出的“两城一家,家乡套餐 ”服务,应用该套餐的方式,应该能很快实现广州和佛山“两城一家”的通讯问题,对于生活在广佛两地的人,还是手机用得最多,应该先行解决。如果固定电话用“一区两线”,这样使用起来不方便不说,就安装成本和长期的使用成本也是很不划算的,而且这样也只能解决广佛邻近的区域,如果固定电话能像广佛年票一样,实行互认互免长途话费,或广佛统一电话区号,才是真正的解决之道。对于银行方面,不求跨行免费,至少同行免手续费应该是先行一步。对于这类既有利于经济,又迟早都会实施的政策,建议广佛同步实施,这样更能体现真正意义上的广佛一体化。 广佛要一体化,要真正意义上打造广佛都市圈,首先应该是以居民为本,居民则以衣食住行为先,虽然有很多的大型项目都已经扎根广佛都市圈,但再大的项目都需要的是购买力来支撑,如果消费的成本这道篱笆不拆除,难免让生活或想成为广佛都市圈的人望而却步。
公司情况说明
公交线路:广佛城巴广州南站-容桂线 → 302路,全程约9.4公里
1、从顺德客运总站步行约10米,到达顺德客运总站
2、乘坐广佛城巴广州南站-容桂线,经过2站, 到达大良交警中队站(也可乘坐佛山城巴顺德-三水线、341路)
3、乘坐302路,经过1站, 到达大良二手车市场站
4、步行约550米,到达新协力汽车城
如何从广州火车站坐地铁到佛山南海官窑?
公司情况说明 篇1
太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体,多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团,员工人数达5680余人。
“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场,以收集灵感。最终,受国外及香港休闲品牌的启发,并对比了国内外市场的具体情况后,我们发现,当时的男装市场遍布正装,休闲概念的服装鲜有人做,而当时在国外,休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到,随着我国经济社会的发展,人们的生活将更加丰富多彩,正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此,太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向,这开创了其时行业之先。这其中,尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性,为太平鸟赢得了市场,也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重展转折点。
经后续公司不断地发展,品牌女装作为太平鸟集团的主营业务,品牌服装一直是太平鸟集团发展的根本和支柱,致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展,太平鸟的服装板块已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等)、多品牌(“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同发展的良好态势。
公司情况说明 篇2广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业,经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展,企业规模和效益连续翻番,昔日名不见经传的小苗,如今已长成参天大树,枝繁叶茂,生机盎然。
如今的新怡,已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米(其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米)、员工4000多人、先进技术装备20xx多台套、年生产能力350多万打、20xx多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元,集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团,是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌,其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号,已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一;莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣,每次新品发布皆为惊艳登场,广受业界瞩目;雅歌莉品牌于20xx年初上市,目前市场反映良好,前景喜人!
一直以来,新怡致力于提升经营管理,建立了比较规范和高效的经营管理体系,包括:发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中,在人力管理方面,新怡视人力为第一、人才为企业最大的财富,广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时,新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等,以较高的定位开展人力管理工作,深度激活人力,为企业的持续发展保驾护航!
公司情况说明 篇3一、基本情况:
洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于20xx年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。
企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。
二、经营情况:
1、 主营业务:
主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计20xx年发展到40家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。
2、行业展望:
目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施,限制和禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远看,国际灯饰市场供应会趋紧。
从国内产销现状看,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入8090年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造、,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。
三、经营业绩介绍:
我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇,交割均用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止20xx年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约140000万元人民币,实现利润35300余万元。
未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。企业成立至今,资产结构一直稳健正常,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩,扩大企业的业务范围。
总之在20xx年至20xx企业以着王者风范,钻石品质的口碑,认真总结发展经验,进歩理清工作思路,调整工作重点,加强品牌的战略,技术创新,产业延伸,扩大企业规模,快速把企业做大做强。
xxxx办事处
20xx年10月28日
公司情况说明 篇4佛山市姐妹花内衣有限公司创建于1999年,坐落在内衣文化的发源地“中国内衣之都南海盐步”,是一家集产品开发设计、生产、营销为一体,并拥有3万多平方米生产厂房的现代化大型内衣企业。
“姐妹花”秉承时尚、自然、舒适、高雅的风格定位,结合国外先进的生产设备,建成CNC数控中心,并利用日本MS放码、排料、打板系统,根据不同地区的实际需求,以流行的色彩、精巧的工艺、上乘的材质,经专业设计师的精心打造,致力于产品多样化的研发。目前上市产品涉及文胸、内裤、睡衣、家居服、保暖内衣、塑身美体内衣等多个领域,并突破传统内衣界限,成功研发矫型文胸,相继取得“实用新型专利证书”、“外观设计专利证书”。
姐妹花人的不懈努力,先后多次被评为“中国优质产品”、“全国产品质量监督抽查合格企业”…… 一项又一项不凡的成就,表明了社会各界及广大消费者对姐妹花的信任,也鞭策着我们不断向前、不断超越。
现在,姐妹花的产品销售网点遍及全国各大城市,专卖店二千二百多家。公司具有一支专业、健全、庞大、执著追求的业务精英团队,并延续“以客为尊、服务至上”的崇高理念。
至高是我们的品格,至诚是我们的价格,至尚是我们的风格。未来的姐妹花,因为有您的信赖与支持,我们将继续把美丽进行到底。
1、地理位置优越。位于广佛二线旁,南国小商品城、中大皮革城交汇处,交通网络完善。
2、办公环境优美。宽敞的办公室、配套的办公设备及用品、多功能的会议室,让你工作愉悦、得心应手。
3、生产车间整洁、明亮。宽敞的内衣生产车间、摆放有序的物料仓库、成品仓库,保证生产各工序的高效。
4、生活环境配套完善。三层宿舍楼,水电设施齐全,并内设室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、图书室、俱乐部等,满足你业余玩乐。同时,更配有标准的食堂,为员工提供一日三餐的健康、卫生饭餐。
5、公司安装有全套录象监控,形成实时了解情况,及时处理的`高效作风。并能监控公司财物的进出情况,保证财物的安全。
公司用工情况说明
公司用工情况说明为进一步促进劳动用工和谐稳定依法遵守劳动保障法律法规推动企业健康良好发展根据《》文件要求结合实际现就 公司用工情况说明如下:
一、人力招聘与配置
自成立以来公司领导、人事行政部高瞻远瞩高度重视人力工作先后多次召开人力规划会制定了人力发展规划、企业规章管理制度建立了薪酬管理、员工关系管理及绩效考核管理主抓了员工培训与开发力度同时拓宽对外招聘渠道积极向阿克苏日报、阿克苏人才市场及新疆人才网等媒体报刊发布了对外招聘启示岗位涉及人力、行政管理、财务管理及电工、锅炉工等随着企业的发展壮大我公司在用工方面需要 。目前我公司现有员工人其中正式在编职工xx人,季节工xx人,男职工xx人,女职工xx人。
二、员工培训与开发
通过坚持“走出去、请进来、入一线”的方式年初制定了员工培训实行了业务技能考核合格上岗制度并对全公司职工进行了大规模政治素质、业务技能培训。截止目前共分期、分批培训人公开选拔中层以上领导 人获得相关资格证书——人内容覆盖专业技术培训、管理知识培训等培养了一大批企业所需的各类人才。
三、薪酬管理
一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则实行绩效考核机制彻底打破平均主义全体职工的工资收入最高工资收入 元/月最低 元/月并按规定为职工缴纳“五险一金”二是通过设立的职工股让全体员工积极参股增强全体职工的企业凝聚力、向心力三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进工会标兵等同时对考核优秀的员工兑现了奖金以充分调动工作积极性。近年来职工待遇逐步提高职工队伍更加稳定。
四、员工关系管理
一是充分利用董事会、监事会、工会组织机构我公司严格执行了劳动保障政策相关规定先后修订了《企业管理规章制度》、《企业劳动管理制度》等同时设立监事会、工会成员专人监督依法保障全体员工的合法权益。二是我公司设立专人管理建立了工会检查指导企业劳动用工机制定期公示为全体员工缴纳“五险一金”的缴费费情况及时督促企业按时发放员工工资保证员工8小时工作制度实行年休制度等。三是人事行政部及时与全体在编职工全部建立了劳动聘用关系签订了劳动合同目前签约率达。同时工会方年初与企业方签订了《集体合同》、《工资协商合同》及《女职工权益保障合同》。四是由于企业生产期用工需求大季节工劳务报酬因生产期时间短而少使其流动性大致使季节工不愿与企业签订“捆绑”式劳务用工合同。
公司人员情况说明
企业职工人数、学历结构以及研发人员的比例说明
20xx年4月航宇时代实业有限公司的职工总人数为180人,其中大学专科以上科技人员共计60人,研发人员共计19人,拥有高级职称3人,中级职称5人,初级职称15人。
企业职工学具体学历结构如下:
具有大专以上科技人员学历60人,占总人数的33.33%;
具有大专以上研发人员19人,占总人数的10.55%;
具有中专60人,占总人数的33.33%; 具有初中、高中学历的41人,占总人数的22.77%。
xxxx实业有限公司
20xx年4月01日
公司情况说明 篇5电冶集团公司全面停产情况说明报告提要:我县煤矿从二0XX年后半年开始进行停产整顿,由于失去发电原煤支持,公司的火电机组在二0XX年停产,公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产
发电,二号机组于一九九二年底投入运行。因历史包袱沉重等原因,企业于一九九六年起依法实施破产改革,一九九八年十月重组平陆火电厂,甩掉债务包袱九千多万元。二0XX年由国有企业改制为有限责任公司,二00五年扩股形成现有规模。
公司现有干部员工250余名,固定资产1.2亿元,现有3×6000KW火电机组及一条墙体建材生产线。年可完成发电量1.2亿度,实现销售收入5000余万元,年上交各种规费1000余万元,为平陆工业经济建设和县财政增收做出了突出贡献,是平陆工业经济的骨干企业和平陆曹河工业园区的龙头企业。
近年来,在省市县各级的大力支持和正确指导下,为了实现公司可持续发展,公司全面实施环保综合治理,努力推进节能减排工作,全力开发新型能源和综合治理,经省经贸委[20xx]14号文件精神批复,投资800余万元,将原有2台煤粉炉改造为循环流化床锅炉;投资910万元,建成贮灰场一、二期工程;同时投资170万元,对除尘、脱硫、冲灰水回收利用和在线监测等环保设施进行了全面改造,实现了工业污染物达标排放。正是因为我们实施了锅炉改造,燃煤以劣质煤和煤矸石为主,且实现了污染物达标排放,使我公司进入了综合利用和循环经济序列。
一、公司股份情况:
经过评估公司总资产为6000万元。现目前除了 万国有资产外,企业改制总股本为 万元,董事长楚卫国同志股份为 元,其余 名股东股份为 元。
二、公司目前面临的困境
由于受二0XX年全球金融危机影响,再加上全省煤炭整合,我县煤矿从二0XX年后半年开始进行停产整顿,由于失去发电原煤支持,公司的火电机组在20XX年停产,公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产,直到20XX年十一月开始进行生产准备工作,20XX年三月份恢复生产,但现在由于原煤严重不足,于20XX年八月十三日两台发电机组被迫停运。
三、企业尚能生存的主要优势和条件
公司在目前国家对小火电关停的形势下,能有生存和发展空间,主要原因有以下几个方面:
(一)是我们进行了循环流化床锅炉改造,并实现了环保达标,进入了综合利用和循环经济序列。拥有足够的排污指标和排污设施。
(二)是地处华北电网末端,是电源点的重要支撑和补充。
(三)是区位和优势。平陆EE电冶集团地处华北电网末端和平陆最东的曹川镇境内。矿产深加工为主导的产业链提供了极为丰富的。
(四)是交通条件较为便利。地理位置东过黄河南沟渡连陇海铁路,西接运三高速公路,是建立和发展新型原材料工业和新型能源工业的理想之地。
(五)是场地优势。我们EE电冶集团有着正在使用的国有土地280亩,生产设施配套,生活设施齐全。生产厂房现有的煤场稍加改造就可做为原料场。
(六)是现有三台发电机组全部具备上网条件,上网通道畅通无阻。
(七)是坚强的人材和技术支撑。我公司从上世纪八十年代末投产至今,经过二十多年的生产经营,拥有成熟的电力生产技术和管理经验,也有一批德才兼备的技术和管理队伍。
为此,我们在充分权衡生物质发电和机组关停的利与害,还是主张抓住时机实施设备改造。建一个新的生物质电厂要投资1亿五千万,并且建设周期要两年以上。而利用现有条件,我们EE电冶集团只需投入资金五千万元,仅用半年时间就可投产达效,每度电上网电价为0.75元,年实现销售收入两个亿,可享受到国家优惠的税收政策,并且解决了近千名员工的就业问题。
在原平陆EE电冶集团有限公司发电厂旧址上建秸秆燃料锅炉取代原燃煤锅炉,建成生物质能发电厂,节约了土地,并利用了电厂的公用设备和人力。
总之,本工程利用平陆EE电冶集团有限公司发电厂的良好条件,建成燃用秸秆锅炉不仅符合国家能源政策、产业政策,而且可节约资金在平陆县较快建成生物质能发电厂,对平陆县的国民经济发展和发电厂的自身前景都具有十分重要的意义,并为小电厂进行生物质能燃料改造起到示范作用。
公司情况说明 篇6xxx税务局:
xxxxx道路施工公司,成立于200X年x月x日;注册资本:xx万人民币。公司类型:xxxx;所属行业:施工企业;经营范围:xxxxxxxx。
由于今年施工项目少,成本费用支出大,特别是去年的项目,路面造成毁坏,做了大面积的维修,维修支出总计xxx万元。致使本年度利润累计亏损xxxx万元。下面将本年度的收支情况汇报如下:
一、收入情况
1、工程收入情况
2、其他收入情况
3、营业外收入情况
二、工程成本
1、xx项目成本支出总计:xxx万元;其中:材料费xxx万元;人工费xx万元。
2、xxxx项目成本支出总计
三、税金缴纳情况
营业税、城建税、教育费附加、房产税、土地使用税……
四、管理费用支出总计: xxx万元
其中:办公费、费、工资、业务招待费、劳动保险费……
五、其他支出情况
以上是我单位的亏损情况,特此说明。
此致
敬礼!
xxxxxxxx单位
xxxx年xx月xx日
雷诺退市后续:99家4S店血亏,几十万消费者售后无门?
公交线路:地铁5号线 → 地铁6号线 → 广佛城巴4线,全程约29.1公里
1、从广州火车站步行约90米,到达广州火车站
2、乘坐地铁5号线,经过4站, 到达坦尾站
3、步行约50米,换乘地铁6号线
4、乘坐地铁6号线,经过4站, 到达浔峰岗站
5、步行约110米,到达浔峰路口站
6、乘坐广佛城巴4线,经过13站, 到达官窑办事处站
7、步行约500米,到达官窑村
一场突如其来的疫情,让2020年的车市"难上加难"!4月14日,东风雷诺宣布重组,成为今年第一家倒下的合资车企。
覆巢之下无完卵,在这场雪崩之下,东风雷诺4S店以及全国消费者的权益势必受到威胁。时隔将近一个月,中外双方股东,还未就善后事宜给出明确答复。
99家经销商索赔14.06亿
近日,全国99家东风雷诺经销商已经按耐不住,向东风雷诺和雷诺(北京)发出公函,索赔14.06亿元。
佛山里水广佛汽车城的一家东风雷诺经销商店负责人,事后曾对媒体表示,他们是在事发后一天从微信公众号里看到的消息。也就是说,东风雷诺的的重组几乎是在经销商不知情的情况下,突然宣布的。
在这次集体维权中,东风雷诺的经销商们认为,由于东风雷诺和雷诺(北京)单方面违约,给经销商造成损失。为此,在4月27日发出的《东风雷诺全国经销商公函》中向东风雷诺及雷诺(北京)提出共7项诉求,要求返还经销商系统账户返利、现金、保证金;原价回收现有库存车、配件、原厂精品;以及补偿在建店投入费用、人员工资、运营费用、人员遣散费等。合计金额共14.06亿元。
据了解,目前经销商在东风雷诺的债权实际是两项:一是现款余额,也就是经销商打款给工厂购车购配件的现款;二是返利余额,返利余额也分两类,一类是已上账返利,就是工厂通过检核,给经销商记录在户头上了,另一类是未上账返利,是指经销商按照工厂要求执行了,工厂应该给经销商记账,但是还没有记账的返利。
4S店或面临严重亏损
对于经销商求偿一事,雷诺(北京)相关负责人对媒体表示,由于股权已转让给东风,具体事务原则上由东风和经销商协商处理;同时已成立项目组,对接经销商售后工作。东风方面回复称:4月17日已向经销商发出了账务申报通知。将在第三方资产评估基础上,根据经销商申报的债权和债务金额,协商讨论债务清偿方案。
不过相关报道显示,全国99家经销商的诉求不能得到满足的可能性极大。
有部分经销商向媒体透露,东风雷诺善后处理小组的律师成员告诉经销商,目前东风雷诺已资不抵债,负债80亿元,资产仅20亿元(无现金)。按照当下的情形,欠经销商的钱只能偿还27%。当前,双方仍未达成协议。
据悉,4月14日以来,东风雷诺主要资产已抵押给东风下属公司和数家银行,如果真的进入破产程序,这些机构将拥有资产优先处理权。部分经销商透露,东风雷诺善后处理小组的律师成员表示如果经销商不接受协商,东风雷诺进入破产程序,经销商只能拿到17%赔偿。
有经销商表示,按照律师代表的意思,由东风雷诺重组引发的所有经销商损失不仅一分钱不管,而且账户上的现金(经销商本金)和已确认返利,只退还27%,未上账返利没有确认是否能给付。
要知道,这几年车市进入存量竞争后,其实经销商的日子并不好过。在价格战越演越烈的情况下,汽车销售价格'倒挂'已经是普遍现象,厂家不给返利,经销商就要自己贴钱,就意味着辛辛苦苦白忙活一场。
几十万消费者售后无门?
东风雷诺的瓦解,不仅导致经销商亏损无处话凄凉,而且东风雷诺的员工以及车主的售后也将受到影响。
此前有消息表示,由于重组而产生的一系列善后问题,东风雷诺目前已经完成了一份善后方案,已经递交东风集团等待批复,东风雷诺目前要求员工减少出勤,在家休息,发基本工资。
不过对于全国几十万车主来说,最担心的是售后问题。当下车主的情况分为两种,一种是保修期内的,一种是保修期外的。东风雷诺退市了,售后、维修等服务是否能正常进行,是他们最关心的问题。
《言车有徐》致电重庆的1家雷诺4S店了解到,目前经销商仍在正常进行售后、维修、保养。销售板块主要转售进口雷诺和雷诺电动车。由此来看,已经买了车的车主不必太担心。不过,车主们也要面对,东风雷诺瓦解对二手车残值率造成的进一步影响。
小编语
对于东风雷诺的重组,许多人觉得遗憾,毕竟它是F1赛道常客,而且成绩还非常不错。在满地鸡毛之下,还依稀记得2017年,雷诺许下的宏愿:未来5年导入9款全新车型,3款电动车型,2022年年销40万辆……彼时,雷诺在国内销量仅有7.2万辆,但是F1光环加持之下,还是有许多人看好这个品牌。如今只剩下感叹:一个好好的品牌被做成了这样!
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