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新兴二手车业务代表,二手车业务员薪资

tamoadmin 2024-07-19 人已围观

简介1.东风将至!二手车电商,最后的战役?2.中国二手乘用车市场运行特征分析及未来发展趋势展望3.思域两厢版上市;蔚来新增二手车业务;威马全球研发中心落户成都4.葛珲:零售让4S店二手车良性向前5.罗磊:2021年中国二手车市场预计增长15%6.发改委再提二手车消费,车易拍为经销商“强身健体”7.蔚来的新业务,比卖车更好赚钱?优信二手车、大搜车、瓜子二手车等独角兽或上市公司2019年已陷入裁员、业务调

1.东风将至!二手车电商,最后的战役?

2.中国二手乘用车市场运行特征分析及未来发展趋势展望

3.思域两厢版上市;蔚来新增二手车业务;威马全球研发中心落户成都

4.葛珲:零售让4S店二手车良性向前

5.罗磊:2021年中国二手车市场预计增长15%

6.发改委再提二手车消费,车易拍为经销商“强身健体”

7.蔚来的新业务,比卖车更好赚钱?

新兴二手车业务代表,二手车业务员薪资

优信二手车、大搜车、瓜子二手车等独角兽或上市公司2019年已陷入裁员、业务调整等风波,来到2020年,日子变得更加艰难。

看似声势浩大的二手车市场,抗风险能力却无比脆弱。如何在疫情中活下去,用何种方式才能求生,是所有赛道内公司迫切需要找到的答案。

据中国汽车流通协会2月24日对二手车经销商复工情况进行的调查数据显示,截至2月24日15时,二手车经销商复工率为39.1%。疫情之下,经销商门店复工率低、线下客流量减少,这都给严重依赖线下看车、选车的二手车行业带来较大冲击。

就在3月1日,在关于优信的一则报道中称:优信二手车在给部分员工的致信中表示,需从3月1日起停工待岗。期间公司将按照各地政策支付最低生活保障,并负担员工的基本社保和住房公积金。也有内部人士称,优信下调了员工的公积金。

除了疫情的影响,事实上,如今优信1.67美元的股价(美东时间3月1日收盘)与IPO时9美元相比缩水近82%,早已丧失了成本最低的二级市场融资方式,只能通过人员优化、薪资调整等节流方式或业务变卖维持运转。

优信表示,本着为员工负责态度,坚持不裁员。同时为了在能力可及的情况下帮助那些因疫情而造成生活困难的员工,优信基金会设立了包括帮扶基金在内的两个基金会。

虽然对于底层员工的“被迫”减薪,优信二手车认为这是为了应对冲击,对一些岗位取灵活用工方式,此次减薪是得到大多数员工的支持和理解,但可以从优信内部看出其面临着另外的动荡。

包括2月29日、3月1日多数新闻的信源显示,优信CTO邱慧已经于年后发表内部信宣布离开。这是自去年开始优信第5位高管离职,此前CMO王鑫、COO彭惟廉、CSO井文兵和金融部总经理于景渊已陆续离开。

不过,面临经营压力的二手车企业又何止优信二手车一家。

2月13日,被誉为“汽车流通领域的阿里巴巴”的大搜车被曝出裁员消息,成为首例被曝裁员的杭州独角兽企业。

大搜车CEO姚军红向媒体表示,“这只是大搜车的一次局部优化,该优化仅占总量约13~14%。这是在疫情之下,大搜车的一次业务规划调整,针对相对应的局部团队做优化。”

紧接着瓜子二手车(车好多集团)也紧随优信推行全员降薪举措,宣布对集团岗位施行阶段性薪酬和期调整方案,调整暂定涉及2020年2月、3月两个月薪酬,其中集团P序列、M序列降薪30%,补偿期13天,集团总监层降薪40%,集团VP层降薪50%。

对于裁员,车好多集团解释称,疫情突如其来,用户买卖车、养车意愿降低,疫情防控使得见面率下滑,业务回暖尚需要时日,公司需要积极地做出调整,保存实力,抗击可能长期存在的不确定性风险。

罗兰贝格高级合伙人兼大中华区副总裁郑赟在接受澎湃新闻记者访时表示,目前汽车整个大的行业及产业链均面临较大压力,上述公司裁员降薪是一个比较正常的动作。

“疫情期间企业的抗风险能力跟公司的体量和发展阶段有关系,大部分二手车电商企业及汽车租赁企业跟消费者的消费行为直接挂钩,受疫情冲击更加明显。”

目前疫情对于二手车行业所带来的冲击仍未知,但据数据显示,截至去年,我国二手车交易量已经连续第19年持续增长,全国交易量从37万辆增长至1492万辆,增长近40倍。中国二手车市场交易额在过去8年间实现了超过22%的年复合增长率。

仅去年全年,二手车累计交易1492.28万辆,累计同比增长7.96%,交易金额为9356.86亿元,累计同比增长8.76%。

但也是从2019年开始,随着中国汽车产业转型升级及二手车增速放缓,资本热度下降,二手车电商如瓜子二手车、优信二手车以及大搜车等,已经经历了一波大范围的裁员潮。

虽然二手车市场的交易量有着显而易见的增长,但仍难以快速带来经营利润的上升,在进行大笔技术投入及门店、仓储、物流投入之后,例如优信、瓜子这样的二手车电商盈利压力显而易见,但同时2019年二手车电商领域融资消息相比前两年又大幅减少。

因此几家头部二手车电商不约而同地选择了收缩战线,企业相继传出高管离职、撤并线下店、大幅裁员的消息。在经历的初期快速扩张之后,二手车电商进入降本增效,提升精细化管理能力的阶段。

另外,二手车市场如今面临着环保压力、城市规划拆迁压力、非正规市场冲击压力、营销及运维压力、系统升级压力等,二手车交易市场迎来了变革重塑的关键时期。经销商销售和盈利状况变化以及新的营销方式对交易市场运维产生了潜移默化的影响。

传统二手车的营销正在发生深刻地变化,互联网平台的运营向线下渗透,帮卖营销方式对商家和市场的冲击较大,小、移动端的传播,丰富了营销模式,给有形市场带来一定改变。

在疫情之下,不少二手车企业开始实行“无接触”购车服务,在暂时无法面对面的情况下,通过直播、VR看车等方式进行二手车销售。

众多车商平台推出的“无接触”购车主要分为线上线下两部分。消费者通过线上咨询、选购、签约、提档过户,结合线下车辆与场地全面消毒清洁,实现全程“无接触”购车。部分二手车4S店还有专业二手车评估师为顾客提供线上免费评估服务,只需提供车辆信息及行驶证,足不出户享受4S店内同样的车辆置换服务。

为让二手车专员了解二手车业务知识和操作流程,快速进入工作状态,不少二手车企以电话会议的形式,对员工进行在线业务培训,由此提高二手车业务盈利能力,助推二手车市场更快恢复活力。

和乘用车市场一样,此时的二手车市场仍未感受到“春天”带来的温暖,即使中国二手车市场的潜力是巨大的。

不过业内人士认为值得参考的是2003年非典疫情暴发的二手车市场。疫情暴发后,当年上半年的二手车交易大幅受挫。但奇特的是,疫情7月结束后,二手车交易却迎来井喷,消费者购车周期缩短,成交率普遍提升,当年中国汽车销售同比增长34%。

所以今年二手车市场有望在下半年的反弹,特别是在智能化、网联化的今天,疫情在一定程度上很有可能是一种可能,一个新的机会。

文/匹诺

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

东风将至!二手车电商,最后的战役?

3月24日,优信集团发布公告称,为持续聚焦主营业务,“全国购”,集中升级优信在线商城的消费服务体验,公司将B2B拍卖业务剥离给58集团,同时获得1.05亿美元增量资金。

值得注意的是,本轮出资购买方58同城,也是瓜子二手车的前大股东。58同城在2018年财报中披露,以7.136亿美元总价,向第三方投资者出售其在车好多集团一定比例股权。在退出瓜子后,58同城与华平投资、TPG等投资机构参与优信的投资。

2019年经济下行,而二手车电商行业一直处于烧钱状态,高昂的营销费用导致平台持续亏损。2020年的疫情让二手车电商不得不缩减成本自救,裁员、降薪、关店消息频频传出,对二手车市场来说将面临行业加速洗牌,对资本方来说则是一个重新选择的过程。

各取所需:优信断臂自救,58下沉市场

优信二手车虽然起步较早,但从目前优信的财务状况来看,尚未形成以风控为核心的竞争力。剥离业务是让与资本聚拢二手车电商平台业务,集中力量的同时隔离风险。

根据优信二手车的财报数据显示,2019年上半年,优信的资产负债率为73.92%,在2018年同期58.12%负债率的基础上有明显增长。在此背景之下,优信偿债能力的流动比率由上年同期的2.04下降到1.29,速动比率也由上年同期的2.03下降到1.29。根据优信公布的2019年财务数据,优信三季度总营收为4.61亿元,净亏损2.684亿元,截至2019年三季度,优信亏损金额已达10.13亿元。

为了缓解资金压力,优信以“断臂求生”的方式剥离业务已不是第一次。2019年7月,优信发布公告将剥离便利相关的业务至58集团控股的汽车金融相关企业,以换取1亿美元的现金流及部分股份。2020年1月,优信作价3.3亿元将旗下事故车拍卖业务出售给博车网,并承诺5年内不再从事事故车拍卖业务。

由于针对B端的交易一直都不是优信最带成交额的业务,本次优信B2B拍卖业务的剥离或许也是为了甩开“包袱”。根据财报数据,优信二手车2B交易2016年、2017年、2018年的收入占别为2.93%、5.194%、6.06%。相比2C业务,优信二手车2B业务的成交量并不乐观。

优信集团创始人、董事长兼首席执行官(CEO)戴琨表示:“B2B业务是优信探索中国二手车电商化的起步点,而随着优信向个人消费市场的扩张,集团战略重心发生转移。此次业务剥离后,优信将更加专注于B2C“全国购”业务。”

而此次优信与58同城此次的战略合作,可以达成一种战略互补。简单来说,优信需要充裕的现金流以维系公司发展,而58同城则是拓宽业务范围。

58同城CEO姚劲波表示,“2020年58同城深度贯彻全力以服战略,更加理解广大车商的深层需求,向车商提供二手车拍卖服务,也是我们核心战略的一部分。二手车拍卖是二手车流通和价值发现的关键环节,不仅提升了卖车效率、缩短了卖车周期,同时增加了二手车市场以年流入。未来我们会继续提升优信拍在B端市场的服务能力,不仅帮车商卖车,也?帮他们通过线上拍卖收车,真正促进二手车行业的高效流通。”

下沉,是58同城目前的重要战略之一,在2017年推出新战略业务“58同镇”。分析认为,在宏观经济以及消费多样性背景下,三线及以下城市对二手车需求极其旺盛,优信的全国购业务利用其独家的超级供应链所带来的物流优势和行业首创的VR看车技术,为下沉市场的二手车跨区域消费的蓝海提供一站式解决方案。据悉,58同镇已在全国开设了一万多个乡镇信息站点,覆盖31个省、325个地级市、2172个县区,年覆盖超1亿用户。

如何看待58同城的选择?

从优信获得58同城融资,到58集团金融公司购买优信股票,再到近期的业务买卖,越走越近的两家公司很难让人想象,双方还曾“对簿公堂”。2016年4月,优信集团召开紧急新闻发布会,宣布起诉58侵权,并索赔3000万人民币,而彼时,瓜子二手车还是58集团“好伙伴”。

为何昔日的好友渐行渐远,曾经的对手如今却精诚团结?

2015年11月,瓜子二手车从58同城完成分拆保持独立运营,58作为财务投资者担任公司股东。2017年3月,瓜子与58同城达成战略合作,双方在流量、车源、金融风控、大数据等方面合作。然而两年后的2019年2月28日,58同城签订最终协议,以7.136亿美元的总价,向第三方投资者软银出售瓜子的一定比例股权。随后转身战略投资瓜子竞品优信,优信的这笔融资主要用于发展“全国购”业务。

从瓜子、优信两家公司模式的层面来看,优信或许是出于盈利能力的考量。

分析认为,瓜子以C2C讲故事获得融资,实则是以B2C运营,做大成交量数据,再进行新一轮融资输血,但业务模式存在弊端,盈利迟迟难以实现。据公开数据显示,2017年、2018年和2019年上半年,瓜子二手车的亏损额分别达到了16.17亿元、43.39亿元和17.73亿元。

在瓜子二手车的宣传广告中,一直主推“买家少花钱、卖家多赚钱”的C2C模式。但瓜子从推出的保卖场模式则正是在做“去C2C化”,此举被称为前后矛盾的商业逻辑。瓜子的保卖业务是以约定好的价格,先付给卖车用户80%车款,并将车放到瓜子的保卖场,承诺14天内保证卖出的卖车形式,剩余的20%车款也在14天内结清,其难逃标准的B2C模式。

而此时,优信的“全国购”业务则将二手车购买彻底变成了线上的交易,不用线下看车就买车的线上商城模式完成了线上线下交易的闭环。优信“全国购”业务,通过打破二手车本地交易的局限,以全国“包邮”等供应链升级,打造在线商城,以求提升消费者在线购车体验。优信最近一次财报显示,“全国购”业务营收近3.3亿元,同比增幅达247%,实现连续七个季度增长。

戴琨表示,优信自2018年全面推行“全国购”业务后,在线交易业务突破10万台,单车均价达到12万元,远超国内二手车交易均价6.3万元。

另外,优信二手车业务已覆盖900多个各级直辖市、省会和地级市、区县等城市和地区。这些都恰好弥补了58同城在车源及服务上的短板,尤其是三四线城市用户在本地二手车源不足时的购车选择。强劲的增长态势在一定程度上证明了该模式的可行性,58同城有理由看重优信的“全国购”业务以及未来的发展思路。

但需要注意的是,优信的“全国购”业务,需要公司在全国多地设立仓库按需调配货。其带来的存货成本与风险或将进一步拉大亏损缺口,同样属于重资产运营模式。此次疫情,其实是迫使优信做出了“断臂”的选择,在坚持原有盈利商业模式的同时做出“取舍”。

面对市场不振,“失血”的优信二手车向部分员工发布“优信停工待岗通知书”,由此可见优信二手车的现金流吃紧的状况不容乐观。而此时抛出“橄榄枝”的58同城,实则是找到了一个低价入手拓展二手车业务板块的机会。

接下来,伴随优信与58同城的联手,瓜子二手车将面临更大的考验。其实,从瓜子完成A轮后,在此后的几轮融资中均不再看到58同城的身影,且双方自2017年的流量合作之后便少有大规模合作。

二手车电商“烧钱”时代过去,伴随资本市场趋于冷静,二手车电商产业面临变革。无论是优信、瓜子,还是58同城,其未来的竞合关系或将更为复杂。调整自身运营方式及商业逻辑,增强自主性与领先优势,应该成为二手车电商企业未来努力的方向。否则,资本“倒戈”并不足为奇。

文/北京青年报记者?张宇豪

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

中国二手乘用车市场运行特征分析及未来发展趋势展望

本文首发自中国二手车自媒体联盟

作者系联盟成员,王萌整理发布

部分资料内容来自于2020年中国汽车流通行业年会

车好多集团傅家祥先生的演讲内容和现场实录

前言:

就在几年前,中国二手车电商领域疯狂融资,百亿规模从百团大战到群雄割据到三国鼎立,优信、瓜子、车,还有另辟蹊径的大搜车,和融资运气超好的天天拍车吧。

说起这几家的“江湖恩怨”,小胖似乎最有发言权,从最早的投诉优信,怒怼车到和车好多集团瓜子二手车的对簿公堂,好像我这个从业十八年的八零后中年油腻男总是和这些电商平台“过不去”。

有不少人说,你这又是何苦呢?资本凶猛的风潮,不思进取的传统行业经营者,大家道不同不相为谋,你何必替那些势单力孤的“黄牛们”和骄傲自满的“地主们”鸣不平,找面子呢?

好像《最后的武士》,如此的执着于传统与互联网企业的弥合共进呢?

优信最早提出来做二手车传统企业的朋友,车创始人李健在去年年会发自肺腑的合作感言,其实大家都逐渐的明白了行业需要的是共赢互助,互联网信息化是趋势,但是传统产业也有其精华。

中国二手车似乎特别有中国的特色和行业特点,互联网烙印日益深刻,但是却难以改变其骨子里的很多东西,看似美日欧的巨大潜力趋势,实则期盼着一个又一个并没有来到的春天。

而2020年的疫情黑天鹅则加速和突变了很多,有些时候福祸相依,在中国二手车行业迎来第35个年头的时候,突破性的政策终于有了希望,而在新一轮大浪而来之前,二手车电商们似乎也都找到了自己的位置和方向。

不如我们先看看这次大会,瓜子二手车的高管们讲了哪些新东西?

车好多集团副总裁傅家祥先生

《相容互补,开放共赢,共创面向未来的二手车流通新格局》?

傅家祥:感谢协会邀请能跟大家交流分享。瓜子在二手车领域深耕了五年的时间,上次跟罗秘聊的时候说起瓜子在二手车行业的发展历程,我们这个过程当中的的确确收获了不少成绩,也交了一些学费,走了一些弯路,也总结了一些解决问题的方法论。

所以,今天是想跟大家一起分享一下,从这几年的学习和总结过程当中,怎么看待二手车市场,我们看到的二手车的未来格局可能会是什么样的,以及我们正在做的一些事情,想跟所有的来宾、嘉宾作一个交流。

瓜子早期成长过程当中,通过持续拉动业务规模增长,积累了大量的数据与行业洞察,并通过精细化运营聚焦商业的价值回归,从用户价值和行业生态价值思考一些问题。

前面不管是罗秘还是肖会长都说,很多的政策利好在持续推动二手车的发展。

我们会在二手车的发展现状当中会逐渐发现和解决一些问题与痛点。

比如说车源供给端的问题,以及行业基础设施的问题,包括市场成熟度的问题。

瓜子二手车从最初探索C2C的业务,到建设自营门店落地,到现在推进开放平台和业务生态化的过程当中,正在逐渐把很多事情结构化,标准化。

这个过程实际上是在二手车的市场当中,将很多经验化和个性化的碎片信息、人工经验和能力进行沉淀,我们也在探索怎么把沉淀的东西结合在一起。

包括市场规模增长的时候,在管理的宽度和深度上如何去调和。

所以我们总结了行业的三大问题与三个矛盾,通过探索这些问题和矛盾的解决方案,思考二手车往后走的时候,最大的机会在什么地方。

举一个简单的例子,在线交易很可能是未来二手车流通的新格局。

我们对比了一下中国的二手车市场以及美国的二手车市场。

这里举一个美国的公司,美国的Carvana,今年9月份的时候市值到了390亿,这是一家纯线上的二手车的公司。

我们在今年年初的时候,做了几轮的调研,包括Carvana都拎出来分享,对比了CarMax,Carvana的市值最大的,我们去看这家公司,没有线下的,纯是通过线上交易在做。

我们一直在讨论一个二手车商品化的问题。大家知道,新规新政出来之后,我们二手车也会具备商品属性。

一个商品在线交易或者电商化,可能具备两个基本的特征。

第一个特征,这应该是一口价的模式;

第二个是符合退货或者是7天无理由退车的方式,这两点Carvana真正做到了。

我们以前分析时,一直认为新车是一个标品,二手车是非标品。

现状美国Carvana已经把非标品的二手车基本做成标品,市场可能更成熟一些。同时他们的用户群体基本上是年轻人为主。

反观国内,中国现在有十几万的车商的群体,共同搭建了中国二手车的交易体系。这个过程当中,还是有更多二手车的经纪人伙伴来做这些事情。最早期国内的交易规模,是通过这个遍布全国的交易体系做起来。

在这个发展过程当中,现在二手车线下交易的模式已经比较成熟,但是受到地域化等因素的影响限制,目前在全国的统筹与金融、物流等一系列基础设施的支持,仍然有很大提升空间。

去年的时候我们做过调研,在线化的消费方式在推的过程当中正在受到越来越多的用户欢迎,这种在美国已经非常成熟的交易场景,我们觉得在中国同样有很大的发展空间。

同时,我们发现当前的四个大的趋势,我们觉得在这些趋势下,平台化发展正在成为打开中国二手车在线交易市场的关键机会点。

第一个罗秘提到的最多的是政策层面的放开;

第二个是消费者的层面积极拥抱互联网;

第三个是行业的基础设施也越来越完善;

第四个是我们的车商伙伴已经基于新兴市场做了很多经营模式的升级。

首先是政策放开。

我相信大家今天讲的比较清楚了,罗秘举了很多的例子,之前影响二手车、甚至阻碍二手车交易的,不管是临时产权登记制度也好,还是限迁政策也好,还是税收也好,都在逐步得到改善。

包括税率降低,包括临时产权也会解决商品属性的问题,这些都为二手车在线经营铺平了道路。

其次是消费者对线上消费的接受度正在持续提升。

之前我们看到的数据是,中国的二手车异地流通占比最高能达到28%,调研中有超过40%的用户有在线上平台上面直接进行消费的意愿。

这部分车辆有机会通过在线化的方式得到更高效率的流通。

我们曾经做了一个尝试,把车商群体,二手车市场里面的车上架了一批放到我们的平台卖。

我们想解答两个问题:第一个问题是用户可不可以接受不看到实车、只是通过远程发生交易。

第二个问题是用户群体到底以什么样的方式存在。

在2019年12月份的时候,车商群体在瓜子平台上面售出了很多车源,绝大多数客户全部是异地,本地的客户占比非常少。

我们发现,我们的销售人员和顾问在有效接触沟通的情况下,大部分的用户能够接受不需要看实车即可进行异地的购车的方式和服务。

随之而来的是整个在线消费的细化升级。我们之前也做过调研,用户层面已经出现了对于车的选择。

在平台上面用户搜索的习惯以及买车方面,把整个用户群开始了逐步的细分,这也是线上平台能够提供的独有体验。

同时我们看整体的流通,在区域限制逐渐解除的当前,跨区域流通价差的存在,也为消费者提供了充足的车源选择和更有竞争力的产品价格。

再次,是行业的基础设施正在逐步日益完善。

在标准化层面,包括各家的经销商,包括瓜子本身,从我们检测的流程,评估定价,交易服务,对于商品退换服务,三包服务,从用户层面,从基础设施等层面都做了很多的建设和完善。

也已经开始逐步建设完善。二手车行业的互联网流量正在持续增长,我们希望从用户端出发,将这些流量与商户、与车源高效对接起来。

同时,跨区域流通来看,二手车的物流方面,我们也完成了很多基础设施的搭建,通过覆盖全国的5万多条物流线路,优化整个车源在跨区流通的远程交付的成本,打通车源异地流转的通路。

此外,平台也在不断拓展金融、保险等车后市场的服务,把更多的商品和服务接入进来,让商户使用,提升用户体验,共同构建了日趋完善的行业在线化基础。

最后一个趋势是更多商户的营收模式也在伴随市场升级而改变。

我们之前在想一个问题:一家商户通过自然到店的客流,销售的规模发生2倍、3倍的增长,店面发生几倍的扩充,不是特别现实。

平台出现以后,到底能给商户带来什么?

我们在看之前的数据层面,到底能给商户提供哪些方面的收益。

除了交易本身的营收,我们提供的是客户层面的精准营销,让车源的周转效率有更大的提升,以及来自金融保险等后服务的附加收益等。

以上的几个方面,是我们对于这个行业,从商户的维度,所看到的平台化对于新兴市场空间的机会点。同时,我们在反观现在的C端用户,也展现了一些新的趋势。

我们的用户究竟是什么样?我们基于瓜子的用户群体做了画像,把用户分了几部分:

第一部分用户关注品质化的服务,愿意付出更多的成本,更多的资金,想得到更多的服务。

他们要求车源品质是好的,服务效率是高的,目前像美国CarMax基本是这样的模式。

第二部分用户需要便捷的服务,乐于接受电商消费,希望有便捷的消费体验和好的保障政策。

那么这些用户群体基本上是属于希望有极致化的购物体验的人,代表性的企业是Carvana和Vroom。

第三个是更广大范围的用户群体。

他的需求是足不出户就可以看到海量车源,货比三家,希望选择对他来说性价比最合适的车,同时卖家需要有不错的口碑,平台有很好的诚信体系。

这里面他们关注更多的是多和省,对标的eBay。

用户对购买二手车会有这样的特征变化,瓜子这些数据会输出赋能给到合作伙伴。今年8月份我们已经开始搭建这样的平台。

从行业与用户的趋势可以看出,基于平台生态的在线消费已经成为行业的关键趋势。

而作为行业头部平台,瓜子做的事情是希望二手车的在线交易变得更加简单,在这个机遇期为更多的用户和车商创造价值。

主要包括以下几个方面:

第一是推进整体的行业的电商生态化,实现平台和车商的有机结合发展。我们近期一直在打磨这一产品。

第二是搭建行业内的诚信体系,建立买卖的互信方式。

瓜子目前的车商评价体系已经开始搭建。之前在消费品电商领域当中,买家和卖家的评价率,行业的水平基本达到30%,现在瓜子已经做到68.7%的用户会给商户留下评价,远超行业水平,这种评价体系慢慢会积累大量数据与行业基础。

第三是基础设施赋能。

瓜子这几年当中,我们会有一些自己搭建的基础设施与标准化能力。我们会把整个自身的一些能力,与商户的需求相结合,通过平台化的体系赋能更多中小车商。

此外,我们还想培育更多的头部车商,因为每个商户的诉求不太一样,有的是缺客,有的不一定缺客,可能缺乏一些生态化服务的能力。

互联网公司在从事这个工作当中会容易把行业的经验,个性化的东西尽量标准化,我们想通过我们的努力,赋能更多垂直领域的头部车商,建立起一个健康发展、协同升级的行业生态。

尽管互联网平台的技术与模式特点会更容易实现标准化升级,但是商家的的确确在线下经营方面有非常多的经验和能力,我们希望这是自上而下的标准化与自下而上的个性化的优势互补、有机结合。

瓜子各部门的人,一直以来陆续到二手车的市场,跟车商的伙伴学更多的经验,看能不能提升更多业务的标准化空间,从而赋能给到更多的商户。

我们在说赋能的事情,不是一句空话,我们想实打实在做一些事情。

通过线上和线下基础设施的搭建,为行业建立起生态发展的平台基础,从而让车商与用户能够实现正向迭代和循环发展。

首要做的事情是整体的流量导入。

现在每天基本上会给我们的数百家的商户导入客户流量,通过瓜子的品牌与行业影响力,为商家解决客源维度的问题。

第二是搭建诚信体系,为车商建立自身的品牌体系与渠道通路。

同时也在联系三方给商户提供车源跨区调动周转的过程当中,也提供相应的支持。

第三,我们也对商户做了一对一的扶持,会出专业的人,有专业的BD来扶持商户,平台也有倾斜的流量和,这是从今年就在做的事情。

当然,我们对于整个行业的愿景,是希望在线买卖二手车的方式,跟京东淘宝购买一般的商品一样简单,也是希望通过行业协作实现更多的技术和能力创新,并持续赋能给商户,为商户和用户以及全行业实现收益和体验的升级。

这是瓜子对于自身的一个想法和愿景,也希望协会罗秘和各位嘉宾,以及所有的合作伙伴对未来整个瓜子开放平台业务,给予更多的关注和支持,见证我们一起成长。

谢谢各位!

写在最后:

十年前,北京开始限购,资本+互联网规模化的进入二手车行业。

曾和某个另外行业领域的高人(那个领域早已互联网深度融合)聊过这么一段话。

且看中国二手车行业即将混乱的十年,而这“大乱”以后必将“大智”和“大治”!

整个中国二手车行业所面对的最大问题并不是竞争对手彼此。

电商与车商,平台与市场,电商之间,车商旁边,并不是零和游戏的行业。

政策的优化、行业系统完善、诚信体系建设、数字信息化基础、信用价值的量化、消费者心智的专业这些“水到”则自然“渠成”!

而这其中必将有先驱,有先烈,即使最后留下来和新入行的人和企业,也都将面对新一轮不同挑战。感慨这十年,似乎剧本逻辑和某热播美剧如此的巧合。

而所不同的是,东风也借来了,顺势而上,车商、市场必要自我进化,电商、平台也要认知尊重,互信互助互利互惠!

下一个十年,中国二手车又会怎样呢?

二手车电商,会迎来最后的战役么?

不敢妄自揣测,略懂略懂,静待各位看官高人高见!

-END-

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

思域两厢版上市;蔚来新增二手车业务;威马全球研发中心落户成都

导?读

近年来在新车市场消费动力偏弱的同时,二手乘用车市场正在蓬勃发展。过去三年,二手乘用车年均复合增长率高于13%。如此高增长的放量市场,已逐渐成为汽车厂商的必争之地。二手车交易增长的主要动因,是政策环境的日益改善、电商平台的快速发展、消费者对二手车的心态逐渐开放。二手车市场的蓬勃发展,进一步印证了存量市场的兴起。本文聚焦我国二手乘用车市场现阶段运行主要特征,展望行业未来发展方向,为相关企业、机构提供参考。

一、市场发展现状分析

1、全国二手车交易规模稳步提升

受政策刺激、市场引导、消费者观念转变等多重因素影响,我国二手乘用车市场整体交易规模快速增长,经过2016-2019年二手车市场的高速发展,二手车与新车交易之比由0.3∶1提升至0.6∶1,析出率由5.3%提升至6.2%。2019年全国二手乘用车累计交易1309万辆,同比增长11.3%。受疫情和春节的影响,2020年1-2月二手乘用车交易210万辆,同比下降6.4%。(见图1)

据中汽数据有限公司二手车交易数据显示,2019年我国二手车首次交易时车龄集中于2-6年,占总交易的44.4%,车龄为2-4年时交易达到高峰,占23.6%。二手车首次交易时间呈逐年推迟的趋势,2016-2019年,平均交易时车龄由6.2年推迟至6.7年,8年以上交易时车龄由21.5%上升至28.6%。一方面,受经济市场大环境影响,消费者持币观望,推迟车辆置换;另一方面,在我国制造业成熟的背景下,汽车“耐用消费品”属性凸显。

2019年二手车多次交易的比例提升,经历两次及以上交易的二手车占32.7%,同比上年提升2.1个百分点。第二次交易时车龄集中于6-10年,占48.4%,交易高峰出现在7-9年车龄,占比25.5%。第三次交易时车龄大多处于7-11年,占比53.0%,高峰为8-10年,占比29.5%。相关行业参与者可根据车龄特征规划收车目标,从而掌握更多二手车车源。(见图2)

从排放水平上看,国四是现阶段二手乘用车市场交易主力车型,占比达到52.6%,国四及以下排放的二手车份额持续降低。国五由于2017年在全国范围执行,目前车况较好,交易占比仍将持续提升。今年7月国六排放标准的全面落地将推动国四及以下排放水平二手车向东北部、西部等排放要求宽松区域流转。(见图3)

从车型类别来看,现阶段我国二手车交易以轿车为主,但其份额逐年下滑,SUV、MPV份额持续上升。二手车交易数据显示,2019年轿车市占率下滑1.6个百分点,降为66.3%;在消费升级的背景下,受保有量传导,SUV在二手车市场的表现持续强势,市场份额继续攀升,相比2018年提高2.4个百分点,市占率达到17.8%;MPV符合家用、商用多种出行场景需求,份额微增0.5个百分点,市占率为7.4%;交叉型乘用车的部分使用场景已被SUV和MPV替代,延续低迷态势,市场份额下滑1.4个百分点,降为8.5%。2020年1-2月SUV市占份额继续提升1.4个百分点,交叉型乘用车占比下滑1.4%。(见图4)

1、跨省流转比例持续上升

随着二手车限迁政策的逐步放开,二手车电商平台的加速渗透,二手车跨省交易持续增长。2019年,二手车跨省交易比例达到17.5%,相比2016年解除限迁之初提升4.6个百分点。跨省交易量规模也迅速攀升,同比增速始终高于整体市场,2019年省份间流转二手车达到228.6万辆,同比增长21.2%。2020年1-2月受疫情影响跨省流转比例和交易量均下滑。(见图5、6)

从省份流转来看,全国二手车流向的总体趋势为东部城市车源向北部、中西部城市输出,一线城市车源向二三线城市输出。二手车迁出最活跃的区域是北京、江浙沪以及广东、天津等省市,其中北京迁出量最大,2019年净迁出29.5万辆,迁出车辆主要流向内蒙古和东三省的三四线城市,如赤峰、呼和浩特、松原等地。山东、广西、辽宁以及内蒙、新疆是二手车迁入大省,其中山东迁入量最大,2019年净迁入28.5万辆,迁入的二手车主要来源于北京、上海、天津等实行限购地区以及东部一二线城市。(见图7、8)

1、政策利好,二手车经销商盈利能力被激发

近期院常务会议释放利好信号,提出“对二手车经销企业销售旧车,从5月1日至2023年底减按销售额0.5%征收增值税”,现行二手车增值税政策是按照二手车销售额全额的2.0%缴纳,若按照平均交易价格6.27万元估算,二手车的单车利润将提升1000元左右,将有效刺激经销商开展二手车业务的积极性。目前,我国经销商4S店收车模式在二手车交易量中的占比仅为12.0%,降税后将有更多经销商从佣金模式转向收车模式。另外,税率降低将放大二手车价格优势,部分取代中低端新车的市场需求,推动汽车市场往中高端发展,实现产业结构升级。同时,二手车交易的盘活将带动金融保险、整备翻新、装饰美容等关联产业发展。

2、三四线城市二手车交易增速放缓,一二线城市异地流入增长快

2016年国五升级后带来了二手车市场的爆发式增长,尤其是三四线城市,大量的一二线城市车源流入,形成了较高的交易规模基数,政策影响消退后,市场逐步恢复平稳,交易量增速放缓。(见图9)

数据显示,2019年二手车交易量Top20品牌中,自主、日系、德系、美系、韩系品牌分别占6席、5席、4席、3席、2席。大众以162万的交易量和高于12.0%的市占率领跑二手车市场,五菱、丰田、本田和别克品牌在其之后,交易量65万-84万不等,市占率在5.0%-6.4%之间。

从品牌竞争矩阵来看,“潜力期”品牌分布较为密集,且整体偏向中高端档次,传递高端、性能好、驾驶乐趣高等符合当下消费者需求升级的品牌形象,品牌形象与价值主张清晰是取得高交易增速的主要原因。位于“开拓期”品牌的共同痛点在于缺乏代表性的、可持续产生良好口碑的明星产品,稳固的口碑和延续迭代的产品是赢得二手车市场消费者信赖的关键。(见图10)

4、疫情加速经销商数字化转型

本次疫情间接推动了二手车行业的线上数字化发展。线上导流、VR看车、远程检测、在线拍卖、电话邀约等一系列手段将以往购车面对面交涉的情景全部转移至线上完成。伴随线上数字化的推进,传统粗放型二手车经营模式已显出弊端,企业需引入“数字化经营管理”推动基于数据的实时、深度分析,赋能精细化运营,针对车源、库存、物流、跨区域溢价、客户定位等企业经营中的各环节运用数据力量,提升经营策略规划科学性,掌握行业主动权。短期看,二手车企业所面临的车源不足问题可借助数字化得到缓解;长期看,数字化是企业推进精准获客、精益运营的关键手段,是打造新一轮二手车企业核心竞争力的利器。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

葛珲:零售让4S店二手车良性向前

思域两厢版14.39-16.69万元上市

7月27日晚,思域Hatchback(两厢版)正式上市。新车共推出4款车型,售价区间为14.39-16.69万元。

新车延续了思域的轿跑风格,依然主打运动和操控。黑色包围运动套件,掀背式尾门设计,后悬较三厢车型缩短130mm,转向、驾控更加灵活。

思域Hatchback动力上搭载了与三厢版思域同款的1.5T发动机,提供CVT和MT两种变速箱,其最大功率为130kW,CVT车型最大扭矩220N·m,MT车型最大扭矩226N·m。

宝马科技日发布西瓜、车载微信等新数字产品

7月27日,“2020宝马科技日”活动上,宝马发布了多款全新数字化产品,包括全球首个适用于iPhone的全新一代BMW数字钥匙;全球首个停车场室内地图;BMW首个车载BMW车载“西瓜”;与腾讯合作,让更多“轻应用”更快进车的腾讯小场景引入BMW汽车。此外,支持语音交互的微信车载版也将在今年第四季度进驻BMW汽车。

其中,关注度比较高的是BMW新一代数字钥匙,iPhone对宝马汽车的控制主要有三个功能:解锁/锁定车辆;启动发动机;与好友共享权限控制车辆。

其次是宝马在业内首创的停车场室内地图功能。它可实现停车场内部的精准定位,同时还能显示出入口、楼梯、电梯、卫生间、充电停车位等停车场内的设施信息。停车场室内地图还能提供车辆行驶方向信息。

FCA或涉排放门

外媒报道,近日,FCA在德国和意大利分部遭到法兰克福检察官的突击检查,据猜测称可能与柴油车排放丑闻有关。该公司表示,FCA证实调查人员曾在德国地方法官请求协助的情况下访问过该集团在欧洲的多个办公室。

法兰克福检察官在一份电子邮件声明中表示,欺诈调查小组正在调查与“一家国际汽车制造商”有关的人员,他们可能对在菲亚特、阿尔法·罗密欧和Jeep等品牌的发动机上安装减效装置负责。CNH工业(CNH?Industrial)的依维柯品牌也受到了调查。

奔驰预计2025年25%乘用车为线上销售

日前,戴姆勒股份公司及梅赛德斯-奔驰股份公司董事会成员、负责市场营销与销售的贝思格在接受媒体访时表示,“数字化经销商服务使得我们即使在特殊时期、必须暂停全球线下经销商网点的情况下,仍能与客户保持良好的互动。”

贝思格举例表示,“在德国,宣传送货上门等服务帮助我们在数字化销售渠道上取得了流量的大幅增加。从今年4月到6月,德国官方网店的日访问数增长了约70%。”

奔驰预计2025年25%乘用车为线上销售,如今看来,疫情或将加速奔驰这一设想。

郑状出任宝能汽车销售公司总经理

7月27日,有媒体获悉郑状已经离开吉利,出任宝能汽车销售公司总经理。5月初,刘智丰接替郑状出任吉利汽车旗下几何品牌销售公司总经理。当时吉利给出的回应是“正常人事变动”。然而两个月后,传来的却是郑状任职宝能的消息。对宝能和郑状来说,都是一次全新的开始。

北汽与国网签署深度合作协议

7月27日,北汽集团副经理廖振波与国网电动汽车公司董事长全生明签署深化战略合作框架协议,北汽新能源、华夏出行分别与国网电动汽车公司签署相关合作协议。北汽集团与国网电动汽车公司将在促进车电包与车辆销售业务、电池能源包业务、换电业务、绿电交易与智慧能源服务业务以及资本合作等方面展开深度合作。

威马全球研发中心落户成都

7月23日,威马汽车宣布其全球研发中心正式落户成都。威马全球研发中心投资超过55亿元,未来将加大“5G+人工智能”等技术在车辆应用方面的研发投入。值得一提的是,威马全球研发中心建成之后,将成为四川省首个大型新能源乘用车研发机构。

蔚来新增二手车业务

近日,有媒体从相关渠道获悉,上海蔚来汽车销售服务有限公司发生工商变更,经营范围新增二手车经销,二手车经纪。这意味着蔚来将进军二手车市场。截至目前,蔚来APP的车商城中已经有官方二手车业务,而新增的二手车经销,二手车经纪业务应该是主要针对换购蔚来的客户,如果是其他品牌的车型置换蔚来,那么蔚来就能对这些二手车型进行销售。

邱现东任中国第一汽车集团有限公司总经理

2020年7月28日下午,中国第一汽车集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中央组织部领导委托,中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国第一汽车集团有限公司总经理任职的决定:邱现东同志任中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记。相关任职按有关法律和章程规定办理。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

罗磊:2021年中国二手车市场预计增长15%

11月19日,在2020中国汽车经销商高峰论坛的“突围-存量下的精进开源”分论坛上,河北众诚汽车易手车总监葛珲在《零售让4S店二手车良性向前》中讲到,二手车业务是带动经销商可持续发展的引擎,河北众诚通过打造体系化、规模化二手车零售业务,从培养专业的二手车团队、开展有针对性的市场活动以及对二手车多品牌的市场宣传,结合厂商给予销售政策的支持等方式,形成良性的新旧车一体化循环体系,更将形成经销商挖掘二手车红利的最有效方式。

演讲实录

各位尊敬的领导、嘉宾们,大家下午好!

2020年疫情以来,以及中美贸易战进一步升级,美国大选对于我们有一定的影响,在这个前提下,中国汽车消费作为普通老百姓非常重要的消费之一,对于我们的冲击还挺大的。比如说信贷,保险,还有汽车装饰,等于毛利在逐年的减少和下降的前提下,如何寻找新的增长点和盈利点,成为汽车人最关注的话题。二手车在4S店当中已经存在很多年,二手车在这样的环境下如何给4S店带来更多的利益和好处,这是我今天带来的内容。

首先先给大家介绍一下河北众诚,河北众诚成立于2006年,总占地面积20000平方米,其中展厅建筑面积1200平方米,售后服务车间建筑面积4700平方米。2006年至今连续多年获得上汽大众最高星级荣誉。河北省售后技术中心站。河北省培训标杆店。这是我个人的经验,我2011年入职担任销售顾问、销售主管、培训经理、销售经理、易手车总监。

首先我们来看一组数据,全国经销商数量有274家,我们经营的状况如何?调查显示,今年上半年有48.4%的经销商出现亏损,42.9%的经销商持平,8.7%的经销商表示盈利。经销商退网1019家,新增824家,新增网络主要来自传统新能源和新造车企业。

下面了解一下销量的情况,2020年1月10月累计销量,狭义乘用车是1492万台。我们卖了这么多车的背景下,我们的盈利情况如何?上半年品牌分化明显,经销商完成任务压力较大,只有21.5%基本完成销售任务,实现销量攀升,其中销量减少10%到40%,经销商占比较多,还有17.2%的经销商销量下降了40%以上。上午主论坛内容和反馈的信息,新车销量在逐年下滑。上半年未倒挂从经销商由20.1%减少到仅有16.4%。这一系列的数据都反应新车的市场,或者新车的状况非常不好。在这种前提下,让我们更多的思考如何去做二手车。

这是2015年到2020年9月份二手车交易情况,二手车目前是趋势,我们要去做,从增量市场逐渐转变为存量市场。这个市场我们如何去做?刚才我们看完了交易量,我们了解一下交易额。交易额从2012年一直到2019年,每年都是双位数的增长,大家看到数量以后,肯定想的是我们能不能分一杯羹,或者带来更多的利益,这是我们所有人都要思考的。

这是乘用车的分析,作为我们二手车人,我们更加关注什么?包括增购的比例逐渐的上涨,我们的客户群体从哪里找?从换购和增购,但是这不仅仅是我们二手车人自己的问题。新车销量的下滑和二手车的增长,这是相互弥补的问题,我们不能指望二手车的销售做的如何好,而是和新车的销售一起联合来做。

这是按车系分析,包括车龄,二手车逐年置换的比例和占比。用绿色标注是纵向比较突出的,横向比较突出是用红色标记的。从这组数据可以看出一个问题,国产车换购的几率更大,合资车是5-8年才会换购。这张从我二手车的角度来看,如果换掉了,或者买的国产车,我们考虑的是如何把这些客户换购,因为从大众品牌来说,这种产品力和影响力,还是可以影响一批国产车的客户。从这个数据来说,上午主论坛向博士说到中国汽车,从换购的时间来看,咱们国产的汽车对客户的认可度非常重要。

我们希望通过二手车业务,把公司的利润和我们的毛利尽量往上提升,为公司营造更多的盈利点。这两点如何做,或者在这个期间又该怎么考虑?刚才看数据二手车非常好,二手车在上升,但是实际在一线当中,二手车是不是像我们想象中的那么好?其实并不是,在日常工作中还是有很多的苦恼的。这里我总结几点,就是痛点,第一,车源问题,不敢收、车况差、零售占比少。第二,客源,渠道窄、口碑差。第三,管理,专业性不足,体系规范不健全。第四,销售,单车毛利低。这四点内容问题出来了,我们应该怎么解决这些问题?到底最根本的痛点是什么?我认为最根本的痛点就是零售,二手车部门或者4S店的二手车只有不断的提升零售占比,才有可能把这些问题解决掉。零售如何做?具体的工作内容难点有哪些?我们的思路和方法是什么?下面我们分析一下。

首先车源模块,车源模块是数量少,我们通过高价收车策略,所谓高价收车策略不是一股脑的把这些车都收过来。我们利用厂家给我们政策,包括置换补贴,还有认证车的政策,尤其对车况非常好的车型,从我们这边考虑一定是高价收,因为只有好的车型才能卖好的价格。高价收车不了解市场不了解行情肯定不行,所以必须要有非常重要的市场把控,才能够把价格提上来。

车况差,一车一价一况,现在市场上有很多不好的车怎么办?所以我们的思路是一车一价一况。现在市场上不够收购事故车、泡水车、火烧车,我认为这个思路是对的,如果是收购事故车、泡水车、火烧车,一定要跟客户说明白,所有的客户都会考虑这个车型,因为我们会有这个想法。从二手车的换购价格区间来换算,3万元到5万元,我们二手车的置换达到33%以上。从价格区间可以找到这种市场,所以很多人换二手车,是因为价格。零售占比少,从二手车市场来说,二手车做起来以后,有很多的收购点,或者中级或者大型的收购厂,在参差不全的体系里面,我们要去完善体系。

从客源来说,渠道窄,渠道窄跟零售上面的渠道,从自身的问题解决,一个是位置的特殊性,还有销售顾问,这一块想跟各位沟通销售顾问的内容。二手车的销售顾问一定让他们多去外面走一走,而不是去搞几款车。还有针对展厅顾问,新车销售顾问,我们要对他们进行相关的激励,否则靠十几个二手车人员不足以达成公司制定的目标,也不足以达成公司为零售增收或者毛利增加的目标。

关于口碑差,二手车口碑差,可能大家关注过或者接触过的,二手车更像一锤子买卖,这个车卖给你就完事了,以后再也不打交道了,这个就是如何做服务,如何让我们的客户为转介绍做铺垫。首先要给他们提供车况保障,以及买完车以后提供的满意度调查。

管理模块,专业性不足,4S店如何把这些人整备过来,或者培养起来,能够让自己的团队越来越强,我认为人员能力,还有设备上一定要先进、专业,我们总结的是评估、整备、翻新技术,这些都尽量做到与新车的接待标准和服务标准,以及外饰内容更加有吸引力。还有客户到底想要什么样的车,他的需求到底是什么,我们的车源能不能满足他们的需求,这是我们二手车具备的能力,而不仅仅是新车建立的能力。

规范不健全,流程执行,我们主要是过程监控和绩效考核,客户的售出满意度要有监控,如果不满意我们要对销售顾问进行考核,如果满意,当然我们对教授顾问会有奖励。

销售模块,河北众诚在二手车做了什么?首先培养专业的人员团队,其次是针对性的市场活动,还有多品牌的市场宣传,以及卓越的市场管理,卓越的过程管理,高标准的车辆整备,展厅专属车位,厂家政策支持运用,难忘温馨的交车仪式。我们让客户感受到在众诚的二手车和外面的二手车不一样,我们针对这些内容具体做了哪些不一样的内容?我跟大家分享一下。

首先是的团队,团队由易手车总监,下面有评估师、销售顾问、整备师、在评估师下面有展厅评估师、渠道评估师。在销售顾问里面有展厅销售顾问和渠道销售顾问。只有在二三十人的团队里面,每个人都去销售业务,才能在行业里面做到领头羊的状态。

今年夏天的时候,我们做了一个专门二手车的活动,我想分享的是二手车把车源分享过来,平时客户会说帮我找一找车,当我们有了客户信息和车源信息以后,如何进行匹配,匹配以后如何让客户减少顾虑,通过活动的氛围,更多的转化和提交,提交我们的转化率,提升我们的利润,这边在新车展厅里面搞专场活动,我觉得还是不错。

这个是政策宣布内容,所有活动都会涉及到这个活动,这个是大家来找茬,店里准备了13辆车,只有一辆车顾客找出问题,让客户找这个车有哪里不好,这样进一步加深对二手车的信心。如果找出来怎么办?这个也不是坏事,这让我们的整备工作做的越来越好。

另外,日常在展台摆放一台二手车,毛利最高的车会摆在这个位置。也是每天提醒销售顾问会卖的车,大家不用担心是不是会对新车有影响,其实影响非常少。在开口率提升的情况下,2个人跟30个人说这件事,绝对是两个概念。

下面是整备的内容,分为内饰美容和外观美容,内饰和外观,任何的瑕疵,在推出产品之前要处理完毕,达到最好的状况,才能让车辆的价格卖更高,让利润更加丰富一些。

这边是具体的执行流程,执行流程首先要按照上汽大众对我们的要求,正常去写评估单,同时我建议大家注意一些细节,就是白手套,这个白手套是去评估汽车,给客户做整车的评估以后,给客户报一个合格价格区间,通过价格区间了解客户心理预期是如何,给予客户心理价格区间的理由是什么?就是通过这张评估单,一定要去通过评估单让客户更加认可你价格框架,我贵在哪儿,便宜在哪儿?跟外面对比,别人的价格是什么样的,我的价格高在哪里?低在哪里?都要有理由,都要告诉客户,这是我们的内饰检测,底盘检测,以及交车仪式。很多朋友可能会忽略交车仪式,新车4S店会搞的非常隆重,但是二手车的业务很多被我们忽略,我们希望各位把二手车交车仪式重视起来,从数据来看,我们整个新车的销量不断下滑,二手车销量不断上升。唯有服务做得越来越细腻,才能把二手车做的越来越好。

这是宣传,我们通过微信的形式,当然这个形式可能很多人都用过,又不用花钱,又能够用快,把精品车做成微信九宫格,发出去以后,从之前的经验来说,回复很快。而且还有一个好处,目标很准,因为都是朋友圈,立马问你,信息会马上回到二手车部。

我们说完这些做法之后,是什么东西支撑我们来做这些东西?也就是厂家的政策。上汽大众对于经销商的一些政策支持,分别有2年无息和3年低息,同时还有置换补贴,车型全最高可以达到一万元。还有官方认证,原长质保,这三个情况是高价收车的靠山,我们的底气哪里来?更多是依靠厂家的政策来做这个事情。

众诚做了什么?RSE方法和工具,我们根据销售新车的内容融入到二手车里面,这里面有二手车更加去关注的指标,有几点值得我们二手车考虑,首先是客源管理,客源管理有线索管理、现场接待。潜客管理:潜客跟进、需求分析、异议处理、战败管理、休眠客户管理。团队管理:弱项识别、弱项辅导、弱项提升、重点客户管理。目标管理:目标设定、目标分解、目标达成。

这是我们在正常情况下,每天的统计表。这是提升方案,这是我们公司在今年3季度到4季度目标的调整,内容涉及到评估线索的收集,以及销售顾问的评估和置换目标的考核,以及对后期满意度的回访以及内容的回访,涉及到三个内容,这边跟大家简单的介绍一下。

做二手车,经历这么多年以后,越来越好,如何保持下去,我们什么样的心态?匠心精神。引自《程序员修炼之道》的一句话:“我等石之人,当心怀大教堂之愿景,所有项目都有展示才能的空间。”希望这句话送给所有的二手车人,这个行业路很多,希望二手车行业在未来比新车做的更加优秀、更加专业,这是二手车人的愿望。

最后,我代表河北众诚欢迎各位朋友我们一起学习提升,也欢迎各位来到河北众诚,大家进一步探讨,谢谢各位!

发改委再提二手车消费,车易拍为经销商“强身健体”

2020年12月11日,由中国汽车工业协会主办的“2021中国汽车市场发展预测峰会”在北京汽车博物馆召开。本届峰会由中国汽车工业协会市场贸易委员会、汽车纵横全媒体联合承办,天津大学中国汽车战略发展研究中心和北京汽车博物馆作为支持单位,对本次会议的召开给予大力支持。峰会上,中国汽车流通协会副秘书长?罗磊?做了主题为《2021年二手车市场发展预测》的演讲。以下内容为现场发言实录:

中国汽车流通协会副秘书长?罗磊

罗磊:大家快晚上好了,因为拖的比较久,我想用最快时间把PPT讲完。

在这儿之前想做一个小小调研,在座各位谁买过二手车举一下手,不足10%,有谁卖给二手车举一下手,那多了,都换过车,我问大家为什么你们不买二手车,怕上当受骗是吧?按照主办方邀请给大家分享一下市场运行情况,我的报告分为两部分,第一部分是2021年市场运行情况,第二部分是市场预测。

今年宏观经济消费跟以往不太一样,国家统计局发布数据,在去年以前就是前两年汽车消费拖了整个消费的后腿,增长率低于消费增长率,今年不一样,大部分时间尤其是第二季度以后汽车消费恰恰是拉动了整体市场消费,为大家点个赞。

看一下二手车市场,这是最新统计数据,今年前11个月二手车交易是1263万辆,仍然有4.5%的负增长,交易金额是7779亿元,基本上跟去年同期持平了,说明什么问题呢?整个二手车价值在提升。细分车型乘用车交易794万辆,下降1.1%,下降比较多是客车和MPV。

这个数据跟汽车消费大体是一致的,从数据上来看我分了三个区间,第一区间是第一季度,第二区间是第二季度,第三区间是第三季度,-38.4%,什么概念呢?第一季度二手车交易量是负增长38.4%,什么原因大家都清楚,疫情把大家都卷起来了,第二季度是负增长2.6%,第二季度二手车交易量跟去年第二季度相比,基本上跟去年接近了。第三季度增长9.2%,第三季度进入快速增长阶段,第四季度没有悬念,增长率一定在10%以上。

这个数据是二手车经理人指数,蓝色是去年,红色是今年,虽然说今年有疫情,二季度以后经理人指数一直比去年同期要高,特别是进入8月份以后,经理人指数在融估线以上,到了11月份也接近融估线。我跟车商交流进入7月份没有想到这么好,怎么个好法?很多车供不应求,特别是高端二手车,在他店里去年卖出去的车今年原价回收还能加钱往上卖,说明今年7月份以后整个二手车市场进入比较活跃的阶段。

这是近几年二手车平均交易价格的变化情况,今年1—11月份平均价格是61580元,比去年整年稍微低一点点,这是右侧曲线还是疫情原因,除4月份以外,其他都是维持6万多一点点。另外在1—6月份之前是大起大落,疫情刚打开以后很多人赶紧买车,这时候出现第一波小高峰,疫情完全结束以后进入稳定以后,7月份以后价格相对比较稳定,说明整个市场比较正常的发展阶段。

整个价格区间也看得出来,今年情况跟去年情况有所变化,30万元以下车在过去是下降的,今年是提升了,高端车或者说30万元以上或者15万元以上的车比例是下降的,在上半年解决有无、代步的问题,不在于价格在于交通工具。

各个级别变化用了2018年和今年做对比,一线城市总占比是下降的,二线城市是下降的,三四线是下降的,五线城市是上升的,一线城市大部分实行限购,买二手车也得有指标才能买,特别是最近北京市发布关于摇号新规则,个人名下只能一辆车,你把车卖了不更新指标,所以在一线城市二手车虽然说是一个输出地、产生地,但是一线城市买二手车的人在下降,反而占比是五线城市在提升。

市场省市排名情况,广东省是交易大省,10月份交易157万辆,同比上升12%,其他省市基本保持负增长状态。

跨区域情况,今年前11个月转籍总共344万辆,转籍比例是27.27%,各月情况也是,特别是在9、10月份以后转籍的频率会提升。

重点区域流向,以10月份为例,排名前五的省份不是说交易量,是转籍排名前五的省份,第一是北京,车先到内蒙古,第二是到山东,这里谁出现频率最高?山东毫无疑问是第一大输入省,基本上除了四川离得远以外,其他几个省都有往山东输入二手车。

看一下预测,决定市场发展方向主要考虑如下几个因素,第一是客观因素,第二是市场环境,第三是政策因素。我们先看客观因素保有量,刚才柳燕副秘书长说中国很快成为全球第一大汽车保有国,没错,肯定会,到今年年末有可能超过美国,明年几乎肯定会超过美国。目前,我国超过100万辆城市达到114个,什么概念?说明汽车保有量密度很高了,相当比例的家庭都有汽车,它进行汽车消费毫无疑问是通过换购来实现的。

这是消费者的态度,用短短两年的变化,这是麦肯锡做的调查,在2017年的时候将近89%的人不考虑买二手车,11%的人新车、二手车都可以,是摇摆的,没有人只考虑买二手车,跟大家调查买二手车很少人举手。到了2019年考虑既考虑买新车又考虑买二手车的已经从11%提到15%了,更可贵是5%的人只考虑买二手车,这就是变化,如果说麦肯锡再做这样的调研,2020年比例还会提升。

这个图很多专家都用过,这是在买新车里边,有多少人是第一次购买,有多少人是换购,有多少人是增购,这个变化看的非常明显,从没车到有车在2009年是87%,换购只有7.4%,到了2019年没车到有车购买只有51%,换购提升到40%,毫无疑问二手车一定是支撑汽车消费或者汽车市场非常重要的补助。

前不久一个专家说的观点我特别不赞同,什么观点呢?二手车发展会影响新车销售,大家同意这个观点吗?我想影响什么样的车销售,卖不出去车的销售会影响,车本身就卖不动,所以二手车会替代它,这毫无疑问,二手车可不是便宜车,大家见过100万二手车没有?见过1000万二手车没有?我都见过,所以说二手车不等于便宜车,二手车不等于旧车也不等于破车,所以它是一种消费的态度。

政策环境对整个汽车市场影响是非常大的,所以每一位专家分析汽车市场变化的时候都说政策,比如说2016年实施1.6以下小排放增值税的政策,二手车也不例外。影响二手车市场发展重大政策是说第一个,二手车经销企业减按0.5%增收税,这个政策非常厉害,为什么这么说呢?过去企业是新车经销商做二手车业务发现做不了,不是老板不重视,老板重视也做不了,你这个店一年做100辆车,平均每个月有10辆车,你得找10个背车,4S店不能走公户只能走私户,个人卡走,存在很多风险,这个问题解决大部分4S店我相信在2021年开展二手车零售业务毫无疑问,目前跟我接触这些经销商们都保持强烈态度要做二手车业务,特别是做零售。

二大政策,这是在7月21日国办发的文件里提到简化二手车经销企业购入机动车登记手续。什么意思?就这么一句话,我理解意思下一步二手车登记制度发生变化,过去常说二手车商品属性问题解决了,我相信2021年一定会解决。

二手车限迁,河北省为什么出现30%的负增长,除了疫情原因之外,因为疫情影响了大家交易频率,河北省也是国六,从北京、从天津拿车拿不了,只能拿国六,国六还不够北京、天津自己消化,所以发现影响车源所以交易量会下降。二手车限迁和行业在进一步推进,特别打破,像长三角、京津冀和珠三角突破它,不要人为设线,我们要双循环制度,要减少人为对循环的障碍,限迁就是人为设的障碍。

二手车行业进入重构升级阶段,就是调结构的政策,过去结构是交易市场加小车商的结构,4S店做二手车业务做的很少,占比很小,大部分是专业车商在做,这里边还有一些问题,大部分车商规模很小,很多在原始资本积累阶段,可能它对追求利益是放在第一位的,品牌是放在第二位的,这里问大家为什么不敢买二手车,怕上当受骗,如果说4S店大量进来以后你敢不敢到4S店买二手车?肯定敢,因为4S店有保障,你敢不敢到比4S店大的经销商去买,肯定敢,因为一句老话跑了和尚跑了庙,这些大店摆着,而且这些企业会用品牌化去经营。

整个转型升级加快,消费升级在加速转型升级,不是过去建围墙租摊位就做二手车,特别是交易市场保障二手车也会做。

小车商仍然会有,很多车商从过去车贩子、黄牛向企业转变,名码标价、售后质保一定是发展方向,这样群体一增多大家买卖二手车是不是更放心了,更放心是不是会加快换车频率。刚才冰阳主任讲了换车周期,如果说二手车环境好了,我相信消费者换车周期会加快,因为更放心了。

新车经销商也会大力推进二手车业务,我用了几个数据,2019年百强经销商排行榜里的数据,左侧图形是二手车占主营业务收入比例,新车占81%,二手车占5.2%;美国是20%以上,我们才5.2%;主营利润我们是5.6%,美国是10%。从这个情况来看,新车经销商全力以赴大幅度做二手车业务。

同时我们会看到只要有需求有市场就有供给,围绕二手车整个产业链还有很多成长机会,比如说检测认证服务,在这块有很多纠纷、很多一赔三案例,因为检测是自己检的,你拿不出证据说你不是善意的,法院认定你是主观故意隐瞒,特别是重大事故,如果第三方检测就没有问题,因为有第三方报告会降低这样的风险。什么叫车辆信息服务?为什么大家不敢买二手车,因为你不掌握这辆车的历史信息,是不是一直在4S店做保养,都去过哪些地方,出没出过事故,事故多大,换过什么东西一概不知,从不知到有知就是商业机会。

供应链金融不用说,过去都是个人背户,银行没有办法提供个人和流水资金,商品属性商品登记都是用企业方式在做经营,跟新车一样银行可以放贷,原来是不可以的。二手车车源集中分销和拍卖,这都是未来发展的趋势。

明年是一个变化之年,我们整个市场会向更加透明方向去发展,这是愿景、更是发展方向,对于主机厂来说让新车更好卖,为啥更好卖?40%的需求满足增量就会提上去了。对新车和二手车经销商来说,让二手车买卖更简单,现在麻烦地不得了,过户为一辆车过过来牌照做行驶证一大堆,如果只是简单登记,那么对于消费者来说,整个市场环境好了,消费者买车就更放心了,有了这样的基础,明年二手车市场一定会出现快速增长。

我做了一个简单测算,预计2020年二手车交易量会在1435万辆左右,可能比去年同期降幅3%—4%。2021年有望达到1700万辆,为什么这么有底气,我相信市场环境转好了,正常增长到位了,疫情原因有低的基数,我相信明年大概会有15%左右的增长。

我的分享到这儿,谢谢各位!

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蔚来的新业务,比卖车更好赚钱?

随着疫情得到有效控制,汽车消费成为疫后经济复苏的核心驱动力之一。为了激活汽车消费需求,各种刺激政策陆续出台,而二手车是各种政策围绕的焦点。在近日的院新闻发布会中,国家发展改革委副主任宁吉喆便再次强调将进一步促进汽车消费优化升级和二手车流通。

此前,院常务会议曾在3月底确定对二手车经销企业给予税收优惠,按销售额0.5%征收增值税。与此前按2%缴纳增值税相比,优惠后的增值税降幅达到75%。而在4月份,商务部消费促进司负责人王斌介绍,将加快修订《二手车流通管理办法》,推动落实取消二手车限迁的政策。

在种种政策利好下,二手车市场也正在加速复苏。从中国汽车流通协会的统计数据来看,2020年1-4月全国累计完成二手车交易311.90万辆,累计同比下降30.01%。其中,4月份全国二手车市场交易量为111.34万辆,环比增长17.23%,同比下降7.27%。

不过,二手车市场的恢复更多源于疫情期间压抑需求的释放,消费者自发消费力依然不足。而经销商仍面临着库存和销量压力、利润收窄等巨大的挑战,亟待转型。国家发展与战略研究院研究员马亮在接受访时也表示,二手车市场面临前所未有的发展危机,但也孕育着大爆发的潜力和机遇。

经销商如何才能化危为机,提升二手车业务能力?二手车电商平台车易拍联合创始人、首席战略官蔡旭认为,经销商应打破原有的业务模式,通过数字化升级来实现高质量发展。据介绍,车易拍针对汽车经销商的痛点,量身打造了一套高效能的二手车业务解决方案——超级4S(二手车版)。这套方案能够在30天内帮经销商快速建立起完备的二手车全业务链在线化运营体系,通过将二手车交易流程化、专业化、标准化,实现二手车业务的持续盈利。

置换拉新,扩大盈利

目前,置换拉新已经成为经销商拉动增量、提升利润的重要工具。尤其在复工复产后,包括广州、佛山、长春等城市都推出了置换补贴的优惠政策,进一步凸显了置换业务的重要作用。

针对置换场景,超级4S(二手车版)提供了营销工具、购线索SCRM、估价助手、违章查询、评估管理、检测管理六大功能。置换线索往往取决于销售顾问的开口率,而超级4S通过营销工具,能够扩大置换开口率,带来更多有效的线索。同时,利用新旧车一体化报价服务体系,不仅能够提高定价能力,也可以进一步促成新车置换的成功率。

在疫情期间,不少上线超级4S的经销商,都切实感受到了置换拉新的效果。对佛山一家4S经销商赖经理而言,去年上线超级4S二手车业务系统后,通过提升置换率拉动新车销量的效果很明显。他表示,今年受到疫情影响,置换拉新带来的效果,减轻了不小的销售压力。

业务在线化,提升运营效率

上半年的防控措施,让不少商家都意识到业务流程线上化的重要性。事实上,超级4S的特点便是将经销商的业务流程线上化,帮助其迅速开展线上交易服务。一方面,超级4S提供的线上营销工具和收车工具,能够让经销商成功收集线上二手车购线索。另一方面,也能实现二手车交易过程的全面在线化,从远程看车、代验车到一站式物流过户代办,在零接触的情况下就可以完成交易。

在疫情期间,这种线上交易模式能够减少传播的几率。但除此之外,业务流程的线上化,也能够有效地提升经销商的运营效率和降低交易成本,是未来经销商数字化转型的趋势所在。

效果可视化,推动智能决策

据了解,超级4S还提供AI大数据的驱动、云计算技术和专业落地的督导模式。在传统的经销商运营模式中,管理者往往难以准确地把握业务情况。而通过SaaS系统,能够将置换、拍卖、零售、库存等各环节数字化,然后借助人工智能、云计算技术对这些数据进行分析,让每一个环节都能可视化。这意味着,管理者能够对库存、人效、业财等一目了然,作出更为精准的决策。

为了帮助经销商更好地建立二手车业务体系和提高利润,车易拍也提供了专业落地的督导模式。通过专业人员驻店指导,并基于SaaS系统承诺业绩,助力经销商做强二手车业务,获得可持续发展。

从中国汽车经销商二十几年的发展历程来看,先后经历了从单店到集团、从粗放到精细的进化过程。而随着技术的发展和消费趋势的变化,经销商再次面临数字化转型的课题。突发的疫情固然让经销商优先考虑“怎么活下来”,同时应考虑“如何活得更好”。这就要求经销商,在抓住政策利好的同时,更要借助“超级4S”这类数字化系统,练好内功,运营效率和利润,建立起应对危机和未来的强健“体魄”。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

成都车展里刚刚发布了蔚来EC6的李斌,显然比2019年的状态好了不少,脸上频繁的出现笑容,和他履行着新车推出的承诺有关。加之今年拿到了合肥市的相关政策以及注资,股价上扬回暖,蔚来汽车已经有了度过先期坎坷的样子。

而接下来,他的笑容没准会出现的更频繁一些,因为成都车展开幕前的一条信息:蔚来汽车欲设立电池资产管理公司,宁德时代有望加入。

根据消息,蔚来汽车正在规划成立一个电池资产管理公司,推动车电分离,推出BaaS(Battery?as?a?Service,电池即服务)产品。目前,这一电池资产公司正在寻求融资,其中宁德时代已明确表达了投资意向。未来的蔚来汽车,整车和电池资产的归属权可能进行拆分。当然,一如既往的是,?蔚来表示,一切以公司公告为准;宁德时代方面则表示,"不予置评"。

目前看,是"超级加倍"的局面

显然,这样的消息对于蔚来汽车是足够的利好,因为如今的最新政策使然。

4月23日,财政部、工业和信息化部、科技部与国家发展改革委联合发布《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》(以下简称《通知》),对2020年至2022年新能源补贴细则予以明确。其中,除了明确将补贴时间延至2022年底之外,对于价格在30万元以上车型取消补贴。

"新能源乘用车补贴前售价须在30万元以下(含30万元),换电模式车辆除外"的规定则成为本次新政的最大亮点。?"换电模式"车辆进行了豁免,蔚来汽车旗下车型将不受限价牵制,30万元门槛对其来说将不复存在。

这样的政策加持之下,显然,对于如今的电动车"换电模式"来说,拥有了市场利好,而另一方面,也有颇多想要进军发力新能源市场的车企,有了对"换电模式"的考虑和换电模式的需求。

而在这方面,先行一步的蔚来汽车显然有着相对成熟的解决方案,差的只有全面的相关配套能力。

而这则新消息的另外一位主角-宁德时代,中国动力电池巨头,则能很好的补齐这一缺失。

宁德时代的2019年国内装机量合计32.06GWh,占国内装机量比重为51.40%。宁德时代作为国内甚至全球的电池龙头企业,如果与蔚来汽车达成战略合作,意味着成熟方案+配套能力的打通。

而这,或许超越蔚来汽车卖车的贡献

今年的6月,蔚来汽车交付3740台新车,第二季度共交付10331台,这是蔚来首次单季破万。当然,对于所有造车新势力而言,如今来谈盈利都太早,需要长时间的积累和扭转。

从如今全球销量最好的特斯拉身上,它不久前刚刚发布了2020财年第二季度财报。第二季度总营收为60.4亿美元,较去年同期的63.50亿美元下降5%。第二季度GAAP营业利润为3.27亿美元,实现了第四次GAAP连续利润,同时获得了4.18亿美元正向自由现金流,这与中国市场的销量成长不无关系。

而对于蔚来汽车的新业务而言,成长潜力巨大,很大程度上因为它是换电行业的先行者。站在政策利好的情况下,牵手相关的动力巨头补齐短板,同时进行市场和股市层面的操作,拆分上市等,从盈利时间点上要比单纯的汽车销售与周边服务周期缩短。而同时,根据最新消息,上海蔚来汽车销售服务有限公司发生工商变更,经营范围新增二手车经销,二手车经纪。这也就意味着蔚来之后将在二手车业务上发力。

新增的二手车经销,二手车经纪业务应该是主要针对换购蔚来的客户,如果是其他品牌的车型置换蔚来,那么蔚来就能对这些二手车型进行销售。

而上述这一套组合拳背后,尤其是电池业务拆分的增长潜力,未来甚至能成为其品牌盈利的主要来源,毕竟汽车销售市场如今的变化太快,竞争太强。

路咖观点:

如果上述一切最终落地,蔚来汽车就有了自己新的组合拳方式。

至于能不能形成1+1大于2,甚至是超级加倍的局面,要看宁德时代或者其他同类巨头是否真的想要发展这一新业务。对于蔚来汽车而言,仅凭其企业自身来推进这一电池业务,短期内完成壮大颇为困难,需要借助外力。

而一旦这一方面的流程打通,越来越多的车企和消费者开始进入换电之局,那时的蔚来汽车,盈利重心就大概率不在传统的汽车销售和服务身上了。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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