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郑州方圆二手车财务部人员_郑州方圆二手名车馆

tamoadmin 2024-06-13 人已围观

简介1.财务部门有哪些职位2.财务人员的工作要求3.财务部负责人职责财务主管与财会人员的关系为直线职权关系。财会人员和财务主管同属于企业财务部门人员的重要组成部分,两者的目的都在于确保企业可以持续并正常地开展经营业务,同时将企业日常的财务内容转化为数据信息并向企业管理者和外部财务信息使用者提供,以作为其经营决策和财务分析的依据。财会人员的岗位职责主要有负责固定资产的明细核算和有关报表的编制、负责材料物

1.财务部门有哪些职位

2.财务人员的工作要求

3.财务部负责人职责

郑州方圆二手车财务部人员_郑州方圆二手名车馆

财务主管与财会人员的关系为直线职权关系。

财会人员和财务主管同属于企业财务部门人员的重要组成部分,两者的目的都在于确保企业可以持续并正常地开展经营业务,同时将企业日常的财务内容转化为数据信息并向企业管理者和外部财务信息使用者提供,以作为其经营决策和财务分析的依据。

财会人员的岗位职责主要有负责固定资产的明细核算和有关报表的编制、负责材料物资和库存商品的明细分类核算、审核发放工资、奖金等等。

财务主管职责是负责公司的全面财务会计工作、负责制定并完成公司的财务会计制度、审核公司的原始凭证和办理日常的会计业务、承办总经理和财务总监交办的其他工作等等。

区别:普通财务人员和财务主管的区别主要体现在两者工作范围的不同,普通财务人员主要负责企业的财务核算以及其他相关的财务工作,而财务主管负责企业财务方面的全部工作,包括账务的审核及部门协调等。

普通财务人员和财务主管同属于企业财务部门人员的重要组成部分,两者的目的都在于确保企业可以持续并正常地开展经营业务,同时将企业日常的财务内容转化为数据信息并向企业管理者和外部财务信息使用者提供,以作为其经营决策和财务分析的依据。

财务部门有哪些职位

财务部负责人需要具有优秀的沟通、组织、协调、控制能力,较强的计划性及条理性,思维细致、缜密,具有极强的原则性、责任心及服务意识,极强的数字敏感性;以下是我精心收集整理的财务部负责人工作职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务部负责人工作职责1

1、有能力建立完善的财务体系,对公司进行内控内审和外审工作

2、通过财务预测和财务分析,推动成本控制、账款管理、业务考核等,确保公司利润目标

3、对公司税收进行整体筹划与管理

4、管理和执行公司财务及资金管理体系,资本运作、筹资方略、做好资金风险防控

5、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,提供支持和意见,保证公司良性发展和运营

6、日常资金调配,资金预算和决算,合理监控和预测公司现金流量,确保资金高效运作,确保公司负债和资本的合理结构

7、能够和资本市场对接,做好市值管理工作

财务部负责人工作职责2

1、总经理领导下,总管公司财务、报表工作

2、制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略

3、对财务岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出并制定方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

4、贯彻国家 财税 政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部 财务管理 制度的执行情况进行检查和考核。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;

8、参与公司组织架构及工资、奖金、福利政策的制定。

9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持

10、完成领导交办的其他工作

财务部负责人工作职责3

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

财务部负责人工作职责4

1、遵守集团公司各项 规章制度 ,在集团分管财务领导的领导下主持集团公司财务部的全面工作,主导集团财务运营工作;

2、根据集团公司发展战略、集团公司年度经营计划制订集团公司财务中长期规划和集团公司年度财务 工作计划 ;

3、负责建立健全集团财务会计管理制度体系,制定财务工作管理流程和各类财务运营方案;

4、负责集团会计核算、财产管理、财务监督、税务筹划、资金筹集、财务分析和项目投资财务分析及其组织实施;

5、负责审核集团公司各类会计收支事项和本部门各类费用报销的审核;

6、负责对集团公司、子公司的财务会计工作进行归口管理,实施指导、检查、督促、审核职能;

7、协助集团分管财务领导做好与银行、税务等业务往来单位和相关职能部门的关系,创造良好的理财外部环境;协助人力资源部做好财务人员管理工作;

8、完成集团领导交办的其他工作任务。

财务部负责人工作职责5

1、 建立公司的财务预算体系,编制公司整体财务预算报表,为公司经营决策提供数据支持;

2、 组织协调相关部门编制公司财务预算,并负责实施与监督。

3、 建立和完善公司财务制度、负责公司全面会计核算,做好公司费用的审核,严格控制内部成本;

4、 编制各公司单体和合并财务报表,财务决算报表及其他各种统计报表;

5、 编制财务分析 报告 ;

财务部负责人工作职责6

1、拟A股IPO:配合CFO/CEO完成IPO工作,投融资项目的参与及配合;负责写反馈意见的回复;

2、团队建设:团队优化及工作安排调度;

3、财务核算及内控流程:梳理完善公司的财务核算体系及流程,及时准确对公司经济业务进行财务核算,准确及时编制公司财务报告;

4、业财融合:切入业务流程,与业务部门沟通协作,将财务端数据需求与业务需求相融合;参与公司经营分析,为公司管理层决策提供准确及时的财务信息;熟悉完工百分比法-工作量法核算 方法 ;

5、其他临时任务:CFO/CEO要求的其他临时任务;

财务部负责人工作职责7

1、财务制度建设:制定并完善公司各项财务管理制度和内部控制制度,组织实施监督检查落实情况,规范财务管理;

2、建立财务分析体系,结合业务数据和财务数据,参与各部门的业务讨论会,挖掘分析主题,开展数据分析工作,基于数据分析成果,为管理层和业务部门提供商业策略分析、风险评估和业务优化建议;

3、跟踪和管理业务、财务等相关数据信息,判断合理性并按时准确的出具相关报告、报表,持续监控现金流和财务(杠杆)风险;对管理层和业务部门进行数据需求支持,监督战略规划和预算的执行情况,及时精准识别偏差、风险和问题;

4、协助公司上市及上市后的对外披露及董事会相关事宜;

5、负责部门人员的管理与能力提升;

6、为公司经营发展提供相关建议;

7、完成领导安排的其他工作。

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★ 财务负责人岗位职责

★ 财务部负责人职责

财务人员的工作要求

财务部门一般包括财务总监、财务经理、财务主管、应收会计、应付会计、税务会计、费用会计、总账会计、成本会计,出纳。

财务总监一般是进行公司投融资、战略制定、公司财务总体部署,一般为财务负责人。财务经理负责按照财务总监的部署具体推动执行财务工作,财务人员招聘、财务人员培养、部门人员管理、部门外协调沟通。财务主管是连接会计和财务经理的中间岗位,一些公司只有财务经理没有财务主管。

应收会计主要负责销售收入入账、销售成本结转、应收账款管理等。应付会计主要负责采购入库入账、采购付款入账、入库管理等。税务会计一般负责税金计算、进项税发票认证、纳税申报、税务事项办理,经常需要跑税局,对接税局工作人员;费用会计负责员工报销等,属于公司报销制度的主要推动执行者,工作专业难度不大,但事情繁琐。

总账会计负责审核所有会计凭证并提醒所负责会计调整凭证,结转损益,结账。成本会计一般是指生产制造型行业负责具体核算产品领用、产品产出的会计。出纳主要对接银行,进行收付款、打印银行回单、对账。

财务部负责人职责

财务人员的工作要求

财务人员的工作要求,不同岗位的工作人员有不同的工作守则,财务部工作人员必须具有强烈的工作责任心和敬业奉献精神,对成本和资金进行控制,以下财务人员的工作要求。

财务人员的工作要求1

一、有序整理会计凭证

财务的记账过程,就是一个对单据进行整理、归纳、分类、定性的过程。每一笔经济业务的发生,在财务上反映为单据的书面记载。单据的填写和单位的各个部门有关,财务部门需要根据单位制定的财务制度,对单据的使用、填开等做出详尽的要求。而对单据的整理等工作,则是财务人员必须谙熟的基本功之一。

1、 会计凭证的分类

会计凭证主要分为原始凭证和记账凭证,常用原始凭证有因具体业务发生所开具或收到的发票、各单位自制的入(出)库单、工资表以及印制填写的费用报销单、支出凭单、借款单等。记账凭证是根据审核无误的原始凭证或汇总原始凭证,按照经济业务的内容加以归类并确定会计分录而填制的凭证。

2、 原始凭证的粘贴要求

财务部负责人应制定并规范单位财务制度,事先派专业人员指导各部门对各类票据正确填开。原始票据的粘贴是一项日常化的工作,所有票据一般使用液体胶水粘牢左方的票头,把发票纸张大小相同、票面金额相同的粘在一起,多张纸张小的先粘贴到印制的报销单据粘贴单上,从右至左,两张票据不完全重合,便于翻找核对金额。

3、 记账凭证的整理要求

一笔款项在支付或一项经济业务发生后,票据传递到财务记账人员手中,出纳据以记账并做到日清月结,负责编制记账凭证的财务人员检查单据是否保持完好、整齐,对经济业务性质相同的归放在一张记账凭证里,并予以编号。

每个单位从管理角度出发,在核算各项支出时一般会分部门核算,在填制记账凭证前,可以将同一部门的相关单据搁放在一起,简化工作量。

记账凭证编制完成后,负责凭证审核岗位的财务人员对每张凭证逐一审核。记账凭证的打印一般在凭证审核完成之后,连续打印,使用专用配套纸张。打印后与对应的原始凭证粘贴在一起,注意一般是将左上角粘牢即可,不必将纸张左侧全部粘紧,对于原始凭证较多的,可以不进行粘贴,折叠整齐,顺序放置,然后用回形针别紧,装订时再一并装订。

二、熟练操作应用计算机

当前,随着计算机运用的普及发展,会计电算化的推行,一些传统的计算工具已逐步被淘汰,计算机已广泛运用在财务工作的各个环节。因此,办公软件特别是财务软件的熟练操作,是财务人员应掌握的基本功之二。

(一) 、办公软件是财务人员需要掌握的基本技能。

在实务操作中,Word 、Excel 、PowerPoint成为工作的主要手段,Word 是使用最多的字处理软件,满足对各种文档的处理要求。Excel电子表格发挥着极大的计算、排序、汇总等功能,给会计的核算职能带来极大方便。利用PowerPoint可以创建展示演示文稿。

(二)、财务软件是财务人员重要的工作工具。

财务软件不仅提高了财务人员账务处理速度,优化了工作质量,同时还满足信息使用者查询、输出等需求,其信息量的扩充也是不可比拟的。财务软件的操作将计算机知识和财务专业知识融合在一起,财务人员必须了解和掌握财务软件,熟悉总账管理、库存管理、往来款管理、报表、固定资产管理等各个模块的具体操作。

1、总账管理

总账管理适应于进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等。

(1)、在开始使用总账系统前,先进行初始设置,包括会计科目、外币设置、期初余额、凭证类别、结算方式、分类定义、编码档案、自定义等,根据经济业务内容编制录入记账凭证,单位财务主管或指定人员进行审核凭证,月末记账,系统自动完成期间损益结转等业务。

(2)、个人往来主要进行个人借款、还款管理工作,通过个人借款明细账及时了解个人借款情况,实施控制与清欠。

(3)、部门核算做到会计业务以部门为单位归集,通过各部门费用收支情况,及时控制各部门费用的支出,财务人员应进行部门收支分析,为部门考核提供依据。

(4)、项目核算可以反映出现金流量的走势,也是月末生成现金流量表的数据来源。

(5)、出纳管理详细核算货币资金账务情况,为出纳人员提供了一个办公环境,完成银行日记账、现金日记账,提供银行对账单的录入、查询等功能。

2、库存管理

库存管理适应于对库存商品、原材料等进行供销存核算与管理。许多企业如商品零售业、制造业存货的数量与品种繁多,对存货实行严谨科学的管理是财务部门和仓库部门的重要工作目标,一方面对实物进行分类管理,另一方面建立完整的供销存管理体系,从账面上进行核算、控制、监督,为实现账实相符提供可信的依据。当发生存货的购入、领出、调拨、报废、赠予等业务时,按原始入库单、出库单等记载的名称、数量、单价等信息录入到库存模块中,该模块也具有强大的计算、查询等功能,提供存货的进销存完整信息。

依实际情况的不同,有的单位对于库存管理不是由财务软件来实现,而是采用符合单位管理需要的其他管理软件、ERP系统来完成,其职能和财务软件是一致的。

3、往来款管理

往来款管理适应于对与本公司有经济活动业务关系的客户和供应商之间的往来款项,主要通过预付账款、应付账款、其他应付款等会计科目来核算。初始设置时,将此类科目设置为客户或供应商往来辅助核算,建立客户及供应商档案,每笔往来业务发生时,录入相应的辅助核算内容,在实际工作中还应定期与往来单位核对账目,及时核实往来款项的最新情况。

4、报表管理

报表管理和上述的总账管理相辅相成,总账系统提供财务数据生成财务报表。月末,完成凭证记账、损益类结转的月末处理后,进入报表管理系统,打开报表表格,进行数据关键字录入,系统经过数据计算整理完毕即生成基本财务报表。注意报表需要在计算机硬盘形成电子表格,打开报表管理系统中查找出对应的路径。

5、固定资产管理

固定资产管理进行固定资产净值、累计折旧等数据的核算与管理,反映固定资产增减、原值变化、使用部门变化等。系统启用前,对资产类别、增减方式、使用状况、折旧方法等进行初始设置。购置固定资产时,以每一项资产名称录入固定资产卡片,详细录入其类别、名称型号、原值、使用部门、折旧年限等信息,这一步骤的作用非常重要,它是这一模块的数据来源和基础,录入的原始卡片应准确无误。系统具有自动计提折旧的功能,生成折旧分配凭证,它可以通过记账凭证的形式传输到总账系统。

三、做帐踏实及时

做账,通俗的说,就是把发生的经济业务记录下来,会计电算化的做账过程,即为录入记账凭证的过程。在实行计算机处理账务后,记账凭证成为电子账薄的来源和生成账薄的依据。

在实务操作时,财务人员直接在计算机上使用财务软件,填制记账凭证的基点是根据审核无误的原始凭证,每一张原始凭证应该做到手续完备,内容真实,数字准确,财务人员对不真实、不合法的'原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充。

记账凭证是总账系统的起点,也是所有查询数据的最主要的一个来源。

除此之外:

财务人员应始终坚持的五项基本原则:

1、与时俱进,持续学习。因为财税法规制度是一个不断建立完善的过程,个人的工作环境也会随之变化;

2、工作投入,不怕付出。因为财务工作需要且也会收获实践经验;

3、统一思想,友好协作。提升财务团队在企业的影响力,同时也提升了财务人员的工作地位;

4、合法合理,防范风险。注意防范重大财务风险,特别是法律风险,这是财务人员的工作底线;

5、注重基础,加强管控。在做好会计基础工作的前提下,充分发挥财务管理的作用,包括日常财务管理、财务预决算管理、财务分析与应用,资金调度和监管等。

财务人员的工作要求2

对财务人员的要求:

1、会计人员要有职业道德观念,作风过硬、恪尽职守、遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业,以实事求是、客观公正的道德准则处理会计事项,合理避税,不、不畏权势,不被利益所左右。

2、会计人员要具有较高的服务意识、熟悉相关的法律法规、具有一定的职业判断能力。会计人员应该明确自己的职业特性,树立为企业出谋划策、为信息使用者担负责任的服务意识,对于国内、外相关本行业的经济法律法规了解、熟悉,真正体现会计工作的规范性。

保证会计信息质量的可靠、有用性,起到会计工作应有的作用;同时应不断钻研业务,加强对新会计准则的学习、理解,融会贯通,增强会计职业判断能力。

扩展资料:

会计人员主要职责:

会计人员的职责,概括起来就是及时提供真实可靠的会计信息,认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律,积极参与经营管理,提高经济效益。根据《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》的规定,会计人员的主要职责是:

(1)进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。

进行会计核算,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息,是会计人员最基本的职责。

(2)实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理。

无权自行处理的,应当立即向本单位行政***报告,请求查明原因,作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支,不予办理。

财务人员的工作要求3

财务人员的岗位职责

岗位:会计

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

2、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。

3、 在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。

4、 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5、 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

6、 负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

7、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。

8、 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。 协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。

财务部负责人职责(一)

 1、掌握国家颁布的财经法律、法规、政策、条例和上级有关主管部门制定的财会制度、规定及管理办法,结合本单位的实际,组织制定其内部的财会规章制度,并负责贯彻实施;

 2、组织建立会计人员岗位责任制,负责对会计人员的考核;

 3、组织编制单位的财务成本、经费预算计划、检查督促财务成本、经费预算计划的落实,并对经费预算执行情况进行分析;

 4、组织财会人员做好会计核算工作,充分发挥会计工作的核算和监督作用,审查对外提供的会计资料;

 5、按时足额完成各项上交任务,不挤占、挪用、拖欠、截留应交收入;

 6、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;

 7、实施对下属单位财务收支的审计工作;

 8、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作;

 9、组织财会人员各种学习、培训工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

 10、承办总会计师交办的其他工作。

 财务部负责人职责(二)

 一、 收款

 严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真 伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据 上注明?定金、一期款、二期款、尾款?等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等,在收据上加盖?现金收讫?章;收支票应注明支票号,同时将有关资 料输入计算机,做到及时准确无误。

 二、 付款

 严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务, 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多 付现象。

 三、 制单与记帐

 1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制 单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积 压单不得超过 2 个工作日;

 2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清 月结;

 3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月 末编制《银行存款余额调节表》 ;

 4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

 四、 现金和票据管理

 1、每日库存现金为 2000 元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生, 公司将追究其经济责任;

 2、不得坐支现金;

 3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况, 尤其是所收取支票的入账情况。

 五、 工资管理

 1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;

 2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

 六、 报表规定

 根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》 ,每月上报 《工程收入月报表》和《管理人员工资表》 。

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